بازدید معاون مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو از پژوهشگاه نیرو
مجتبی توانگر معاون مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو با حضور در پژوهشگاه نیرو از بخش‌های مختلف این مجموعه علمی بازدید کرد.
به گزارش برق نیوز، در این بازدید که با حضور اعضای هیئت رئیسه پژوهشگاه نیرو صورت گرفت، پیشخوان آزمایشگاه‌های پژوهشگاه نیرو، آزمایشگاه‌های مرجع و تحقیقاتی بازدید شد و مدیران پژوهشگاه نیرو طی مذاکره با معاون مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو، به بیان چالش‌ها و مشکلات در موارد متعدد پرداختند.
"مجتبی توانگر" معاون مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو در نشست با هیئت رئیسه پژوهشگاه نیرو، بر انعکاس به موقع چالش‌ها و موانع به این معاونت تاکید کرد و گفت: معاونت مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو در واقع به نوعی معاونت سیاسی و حکمرانی است. این معاونت به دنبال توسعه ارتباط و پیوند نزدیک با زیرمجموعه‌های وزارت نیرو است. اگر این پیوند‌ها تقویت شود بی‌شک در راستای اطلاع از مسائل و چالش‌ها و تلاش برای رفع آن کارگشا خواهد بود.
توانگر با اشاره به مسایل ذکر شده در جلسه با مدیران پژوهشگاه نیرو افزود: مواردی نظیر استانداردسازی‌ها، پیگیری اجرای قوانین ابلاغی، ابلاغ آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی، مسایل افتا و سایر معضلات با سازمان‌های داخلی و خارجی مواردی هستند که از سوی این معاونت و همچنین بازو‌هایی نظیر دیوان محاسبات و حوزه پژوهش مجلس، قابل طرح و پیگیری است.
وی با تاکید بر لزوم هماهنگی اجزای مختلف صنعت آب و برق افزود: معاونت حقوقی و سایر معاونت‌های حاضر در ستاد وزارت تمام سعی خود را خواهند کرد که حلقه اتصال را برقرار نمایند. برای حل مشکلات صنعت برق لازم است این پیوند‌ها بیش از پیش تقویت شود.
در این نشست، "مجید عمیدپور" رئیس پژوهشگاه نیرو، جایگاه پژوهشگاه نیرو در حوزه فناوری را مثبت ارزیابی کرد و گفت: گستردگی مسائل و چالش‌های صنعت برق زیاد است؛ پژوهشگاه نیرو با بهره‌گیری از حمایت‌های لازم می‌تواند به ایفای نقش بیشتری در رفع این مشکلات بپردازد.
عمیدپور افزود: مهم‌ترین تلاش ما در پژوهشگاه نیرو به عنوان بازوی آموزشی و تحقیقاتی وزارت نیرو این است که در این کارزار شرکت کنیم. ما به دنبال این هستیم که نظام نوآوری و زیست بوم نوآوری در وزارت نیرو را گسترش دهیم.
رئیس پژوهشگاه نیرو خاطرنشان کرد: توسعه تجدیدپذیرها، مردمی‌سازی تجدیدپذیرها، مدیریت مصرف و هوشمندسازی صنعت آب و برق و از جمله مهم‌ترین مواردی است که در پژوهشگاه نیرو پیگیری میشود و نیازمند حمایت و پشتیبانی است.
انتشار یافته: ۳۷
در انتظار بررسی: ۳
غیر قابل انتشار: ۲۱
ماری لاریمی
۰۳ مهر ۱۴۰۳ - ۱۵:۲۶
آقای عمیدپور در زمان مدیریت شما، یا بهتر بگم در زمان مدیریت تیم ریاحی، به جای نظام نوآوری، نظام زورگویی و حذف منتقدین در پژوهشگاه ایجاد شده است. شما می‌توانستید پژوهشگاه را به جایگاه واقعی خودش در صنعت برق برسانید ولی متاسفانه افرادی را را انتخاب کردید که دغدغه مهاجرت و عقده گشایی در آن ها بارزتر از ماندن و اصلاح امور بود.
آقای توانگر پژوهشگاه نیاز به یک خانه تکانی اساسی دارد لطفاً فریب مجیدها، مالک ها و جادوگران زن پژوهشگاه را نخورید.
به امید آزادی پژوهشگاه
آقای توانگر پژوهشگاه نیاز به یک خانه تکانی اساسی دارد لطفاً فریب مجیدها، مالک ها و جادوگران زن پژوهشگاه را نخورید.
به امید آزادی پژوهشگاه
اره عزیزم. درست می گی. بهتره پژوهشگاه رو برگردونیم به ده سال قبل که امثال تو داشتن اداره اش می کردن و هر چی الان داریم از درایت و بزرگواری و تو و امثال تو در انسوی ابها داریم
شما برو عزیزم به فرزندانت در انسوی ابها برس
لازم نیست تو کار کسی دخالت کنی.
اتفاقا تیم فعلی خیلی با برنامه و خوب دارن کار می کنن که خاری در چشم توی … شدند.
شما برو عزیزم به فرزندانت در انسوی ابها برس
لازم نیست تو کار کسی دخالت کنی.
اتفاقا تیم فعلی خیلی با برنامه و خوب دارن کار می کنن که خاری در چشم توی … شدند.
انچه که امروز در پژوهشگاه دیده میشه نتیجه مدیریتهای غلط تیم مرجانمهر و دور و بریهاش هست. الانم شمایی که از اون تیم شکست خورده باقی موندی، معلومه نمیتونی راه راست و غلط تشخیص بدی و چون از امتیازهای ویژه تیم مرجانمهر محروم شدی و کنار گذاشته شدی، متحمل فشارهای سختی هستی.
خداوند بهت کمک کنه انشااله …
خداوند بهت کمک کنه انشااله …
خبر آمد خبری در راه است (برکناری رئیس پژوهشگاه)
سرخوش آن دل که از آن آگاه است
شاید این شنبه بیاید … شاید
پرده از چهره گشاید … شاید
سرخوش آن دل که از آن آگاه است
شاید این شنبه بیاید … شاید
پرده از چهره گشاید … شاید
فارغ از نظرت، چرا به اسم فرد دیگر نظر میدهی؟! مرد باش اسمت رو بنویس و یا با فیلترشکن و آیپی خارجی نظر نده.
من به عنوان یه آدم بیطرف که کاری به مرجانمهر و گذشته ندارم، از تو که خودت برای اینا می‌کشی چند تا سوال دارم؟
#مرجانمهر و تیمش بده، ولی چرا مدیر مالی آن دوره که آدم معلوم الحالی است، تو این دوره باقی میمونه و بصورت غیرقانونی پژوهشی هم میشه.
#خانم ریاحی یار نزدیک و مشارکت کننده در تمام امور مرجانمهر، چرا الان همه کاره است؟؟؟
#پروژه هایی که الان پزش میدید از زمان کیه؟
من واقعا بیطرف هستم ولی تو یه ذره تفکر کن. حضور شمسی و ریاحی با شعارهای تو‌همخونی ندارن.
یا حق
#مرجانمهر و تیمش بده، ولی چرا مدیر مالی آن دوره که آدم معلوم الحالی است، تو این دوره باقی میمونه و بصورت غیرقانونی پژوهشی هم میشه.
#خانم ریاحی یار نزدیک و مشارکت کننده در تمام امور مرجانمهر، چرا الان همه کاره است؟؟؟
#پروژه هایی که الان پزش میدید از زمان کیه؟
من واقعا بیطرف هستم ولی تو یه ذره تفکر کن. حضور شمسی و ریاحی با شعارهای تو‌همخونی ندارن.
یا حق
دور شدگان از عالاف و علوف امثال خسروی، مرجانمهر و... خوب به دست و پا زدن افتاده اند برای برگشتن به مسند. خسروی برو به جای مصاحبت با ...ها یا چرخیدن در سایتها کمی کار کن شاید فری شد. به قول غم رییس جمهور شهیر آب را بریز همانجا و آنها را لولو برد.
ناشناس
۰۳ مهر ۱۴۰۳ - ۱۵:۲۹
بهش میگن تلاش برای بقا!!!!
فقط یه موردی مبهم. این آدم همیشه در حال استعفا بوده حالا چرا میخواد بمونه؟
فقط یه موردی مبهم. این آدم همیشه در حال استعفا بوده حالا چرا میخواد بمونه؟
الان دلش میخواد بمونه تا تو بترکی
سوختن داره؟
سوختن داره؟
اخلاقی
۰۳ مهر ۱۴۰۳ - ۱۶:۴۴
متاسفانه عمیدپور بر اساس ضعف شخصیتی (عدم انتقاد پذیری، دوست داشتن تعریف و تمجیدهای غیرواقعی، قهر کردن های بچه گانه و....) نتونست تعامل سازنده ای رو با پژوهشگاهیان برقرار کنه. وقتی این تعامل با موتور محرک شکل نمیگیره نباید انتظار حرکتی به سوی جلو داشت. سپردن تمام امور به ستوده، بحری و ابادچی که جایگاهی در میان بچه های پژوهشگاه ندارند هم کار اشتباهی بود. دادن پست ها به افراد محدود و بدون تجربه هم اشتباه دیگری بود که انجام شد.
رییس دفتر ایشون و تیمش هم با سابقه بدی که داشتند به بدتر شدن اوضاع کمک کردند.
رییس دفتر ایشون و تیمش هم با سابقه بدی که داشتند به بدتر شدن اوضاع کمک کردند.
دستمریزاد به تیم جدید که نخاله های قدیمی و فسیل رو برکنار کردند. تا کی سرتون رو تو برف میکردید و به اسم و پوسته پژوهشگاه، برای خودتون دفتر و دستک علم کرده بودید. هیچ خیری نه به صنعت برق رسوندید نه به پرسنل زحمتکش.
خدا خیر بده به اقای دکتر عمیدپور که به جز ایشون کسی نمیتونست شما رو سر جاتون بشونه.
خدا خیر بده به اقای دکتر عمیدپور که به جز ایشون کسی نمیتونست شما رو سر جاتون بشونه.
ناشناس
۰۳ مهر ۱۴۰۳ - ۱۶:۵۶
آقای توانگر شما سال بعد هم بیای همین افراد همین حرف ها رو در همین جاها خواهند گفت.
آقای توانگر شما ناخواسته بازدیدی از تیم ریاحی و سرسپردگان ایشون داشتید. تیم این خانم در کل ۶۰ خوابه مستقر هستند.اگر فردی با سیاست های شون همراه نشه هر چی لایق خودشون بوده و هر عمل ....که تا الان انجام داده اند رو به آن بنده خدا نسبت خواهند داد.
اگه آقای عمیدپور یه چند ماه دیگری بمونند رکورد حکم انتصاب جدید در صنعت برق شکسته خواهد شد.
آقای توانگر شما ناخواسته بازدیدی از تیم ریاحی و سرسپردگان ایشون داشتید. تیم این خانم در کل ۶۰ خوابه مستقر هستند.اگر فردی با سیاست های شون همراه نشه هر چی لایق خودشون بوده و هر عمل ....که تا الان انجام داده اند رو به آن بنده خدا نسبت خواهند داد.
اگه آقای عمیدپور یه چند ماه دیگری بمونند رکورد حکم انتصاب جدید در صنعت برق شکسته خواهد شد.
اینطور که به نظر میاد، بدجور در اهدافت شکست خوردی که با اینکه چند مدل پیام فیک میزاری، بازم خنک نمیشی.
سالیان سال پژوهشگاه دست افراد باعرضه!!!!! مثل امثال شما بود، امروز داریم نتیجه اش رو میبینیم.
پژوهشگاهی که ازش حرف میزنید نتیجه اقدامات اشتباه گذشتگان هست، حال که افراد جدیدی امور را به سمت درست متمایل کردند، صدای قبلی ها دراومده که البته حق دارند. دستشان رو شده و منافعشان به خطر افتاده.
پژوهشگاهی که ازش حرف میزنید نتیجه اقدامات اشتباه گذشتگان هست، حال که افراد جدیدی امور را به سمت درست متمایل کردند، صدای قبلی ها دراومده که البته حق دارند. دستشان رو شده و منافعشان به خطر افتاده.
اقای قاضی
۰۳ مهر ۱۴۰۳ - ۱۸:۵۶
این پژوهشگاه به قدری بی در و پیکر شده که مدیر چاپلوس یکی از گروهها، دو سال پیش تصمیم به مهاجرت گرفته و ۹ ماهه که پژوهشگاه نمیاد، حکم مدیر گروهیش تا هفته پیش گرفته نشده.
واقعا در این گروه فردی وجود نداشته، بله وقتی معیار چاپلوسی باشه و بردگی، فرد دیگری گویا وجود نداشته است. البته با احترام به مدیران خوب، در پژوهشگاه مدیران بسیار مستقل نیز وجود دارند.
حالا بعد نه ماه آقای سربندی از خواب بلند شده و حکم این خانم انتقال داده. تازه بازم تردید داشتن که حکم بگیرند یا خیر.
خسته نباشی ابراهیم. سربند بردگی و آن پایه هایی که گرفتی مبارکت باشه
واقعا در این گروه فردی وجود نداشته، بله وقتی معیار چاپلوسی باشه و بردگی، فرد دیگری گویا وجود نداشته است. البته با احترام به مدیران خوب، در پژوهشگاه مدیران بسیار مستقل نیز وجود دارند.
حالا بعد نه ماه آقای سربندی از خواب بلند شده و حکم این خانم انتقال داده. تازه بازم تردید داشتن که حکم بگیرند یا خیر.
خسته نباشی ابراهیم. سربند بردگی و آن پایه هایی که گرفتی مبارکت باشه
ناشناس
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۱۱:۰۸
در این پژوهشگاه فردی بدون تجربه و فقط با چاپلوسی میشه مدیر تجا...... و در کنارش کلی سمت دیگر هم دارد.
یکی دیگه هر روز یک واو به مسئولیت هاش اضافه میشه مثلا مدیر دفتر ریا....، روابط..... و امور.... و .....
آقای عمیدپور بی عدالتی و تبعیضی که شما در پژوهشگاه حاکم کردید در تاریخ پژوهشگاه بی سابقه بود.
یکی دیگه هر روز یک واو به مسئولیت هاش اضافه میشه مثلا مدیر دفتر ریا....، روابط..... و امور.... و .....
آقای عمیدپور بی عدالتی و تبعیضی که شما در پژوهشگاه حاکم کردید در تاریخ پژوهشگاه بی سابقه بود.
شما دلت می خواست بی عدالتی و تبعیض ببینی، در زمان حکومت و پادشاهی مرجانمهر و قدیری تشریف میاوردی، به وضوح با مفهوم تبعیض و بی عدالتی آشنا میشدی.
کم لطفی نکنید دیگه، کار ایشان فقط چاپلوسی نیست، ایشان بادیگارد و همراه دکتر هم هستند. فقط برای بادیگارد بودن شرایط فیزیکیشون کمی مناسب نیست. واقعا تاسف آوره
امید
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۱۱:۱۵
آقای عمیدپور واقعا شما در پژوهشگاه حضور دارید؟؟. خدا شاهده هر چی تلاش میکنیم اجازه نمیدن شما رو ببینیم. به خدا اگه میخواستم دکتر پزشکیان ببینم موفق شده بودم. شما چه جور مدیری هستید که در این دو سال برای بنده دو دقیقه وقت نداشتید. چه جوری از دغدغه های پژوهشگاه مطلع میشید؟ هر چی اطرافیان میگن درسته؟ به خدا ما هم یه پژوهشگر مثل شما یا بهتر از شما هستیم ولی پارتی نداریم. شاید بتونیم دید شما رو نسبت به اطرافیان که اخبار دروغین به شما میدن اصلاح کنیم
ازاده
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۱۱:۵۷
لیاقت پژوهشگاه همون مدیر گروهی بود که در کنار چاپلوسی، داشت برای اپلای به انگلیس اقدام میکرد. آقای عمیدپور علاوه بر این خانم ظاهر فریب، خیلی از افراد دیگر با کوچکترین جوابی حاضر به ترک پژوهشگاه هستند و این ثمره مدیریت شماست. مدیریتی که تحقیر نیروها، نادیده گرفتن آنها و نگاه بالا به پایین شما و حلقه کوچک اطراف شما آن ها رو خسته کرده است
ناشناس
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۲۰:۴۷
همین خبر رو سایت پژوهشگاه این جوری نوشته: به گزارش پایگاه خبری پژوهشگاه نیرو، در این بازدید که با همراهی مالک شریعتی‌نیاسر نماینده کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی و اعضای هیئت رئیسه پژوهشگاه نیرو صورت گرفت، پیشخوان آزمایشگاه‌های پژوهشگاه نیرو، آزمایشگاه‌های مرجع و تحقیقاتی بازدید شد و مدیران پژوهشگاه نیرو طی مذاکره با معاون مالی، حقوقی و مجلس وزارت نیرو، به بیان چالش‌ها و مشکلات در موارد متعدد پرداختند.
این " با همراهی مالک شریعتی‌نیاسر نماینده کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی " رو شما حذف کردید برق نیوز؟ یا تو متنی که از روابط عمومی پژوهشگاه براتون فرستادن این طوری بوده؟ از اون جالبتر اینکه بازدید مال دو سه هفته پیش بود. تو داخل پژوهشگاه که همون روز با افتخار عکس و خبرش رو پخش کردن که یعنی ما هستیم و خوبشم هستیم. چرا روابط عمومی پژوهشگاه خبر به این مهمی رو الان با این همه تاخیر بیرون میده و چرا نمیگن بازدید تو چه تاریخی بوده؟ انتشار این خبر احیانا به خاطر این نبود که این شاهکارشون تو کامنتای برق نیوز (زیر خبر رئیس جدید ساتبا منصوب شد) لو رفت و مجبور شدن اطلاع رسانی کنن و یه جوری جمعش کنن؟
خوبه بدونین تو سایت پژوهشگاه از اون همه عکس هایی که آقای مالک هم توش بود و مدام توی تلویزیونای پژوهشگاه پخش می شد عمدا هیچ عکسی نگذاشتن. به شما هم که ظاهرا همین یه عکس رو دادن.
یعنی واقعا معلوم نیست این همه پنهانکاری چه معنی میده؟
راستی واقعا رابطه بین آقای مالک و آقای آبادچی معاون پشتیبانی پژوهشگاه چیه؟
این " با همراهی مالک شریعتی‌نیاسر نماینده کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی " رو شما حذف کردید برق نیوز؟ یا تو متنی که از روابط عمومی پژوهشگاه براتون فرستادن این طوری بوده؟ از اون جالبتر اینکه بازدید مال دو سه هفته پیش بود. تو داخل پژوهشگاه که همون روز با افتخار عکس و خبرش رو پخش کردن که یعنی ما هستیم و خوبشم هستیم. چرا روابط عمومی پژوهشگاه خبر به این مهمی رو الان با این همه تاخیر بیرون میده و چرا نمیگن بازدید تو چه تاریخی بوده؟ انتشار این خبر احیانا به خاطر این نبود که این شاهکارشون تو کامنتای برق نیوز (زیر خبر رئیس جدید ساتبا منصوب شد) لو رفت و مجبور شدن اطلاع رسانی کنن و یه جوری جمعش کنن؟
خوبه بدونین تو سایت پژوهشگاه از اون همه عکس هایی که آقای مالک هم توش بود و مدام توی تلویزیونای پژوهشگاه پخش می شد عمدا هیچ عکسی نگذاشتن. به شما هم که ظاهرا همین یه عکس رو دادن.
یعنی واقعا معلوم نیست این همه پنهانکاری چه معنی میده؟
راستی واقعا رابطه بین آقای مالک و آقای آبادچی معاون پشتیبانی پژوهشگاه چیه؟
ناشناس
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۲۱:۱۷
اینا چند ماه پیش یه مدیر گروه گذاشتن برای گروه تجهیزات مکانیکی دوار. از نظر اخلاق و رفتار عجیب و غریبش و برخوردهای خشن و تندش توی پژوهشگاه ضرب المثل هست، مخصوصا از وقتی تو سالن فردوسی پژوهشگاه جلوی هیاتی که از طرف وزارت علوم اومده بودن قشقرقی به پا کرد که بیا و ببین و کلی تو پژوهشگاه معروف شد. این آقا رو با این روحیات لطیفش گذاشتن مدیر گروه تا چه ماموریتی رو براشون انجام بده؟ چرا تو دوره ای که آقای مخبر و آقای پزشکیان هردو نامه زده بودن که انتصاب نکنید اومدن مدیر گروه قبلی رو برداشتن و این آقا رو جاش گذاشتن؟ این کار غیرقانونی نبود؟ چرا نهادهای نظارتی به این موضوع ورود نمیکنن؟ مشکل مدیر گروه قبلی از نظر اینا چی بود و تو اون دوره گذار این انتصاب چه ضرورتی داشت وقتی بعضی گروه ها خیلی وقته مدیر ندارن؟ واقعا یه آدم درست و حسابی تو اون گروه نبود که بگذارنش مدیر گروه؟ این معنی شایسته سالاری ادعایی آقایون هست؟
ناشناس
۰۴ مهر ۱۴۰۳ - ۲۱:۱۸
درود بر زاکانی
سلام بر شریعتی
درود بر عمیدپور
سلام بر آبادچی
سلام بر شریعتی
درود بر عمیدپور
سلام بر آبادچی
رهگذر آشنا
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۰۲:۳۵
استعفاها رو باور نکنید چون ریشه در شخصیت متزلزل و دم دمی مزاج عمیدپور داره اگه نه چهاردستی چسبیده به این صندلی و همه کار میکنه تا ی روز بیشتر بمونه
همین نفوذ امثال ریاحی و آبادچی هم مربوط به ضعف شخصیت این آدم هست.
باور کنیم انتصاب عمیدپور از ابتدا غلط بود و استمرار آن روز به روز اوضاع رو بدتر میکنه
همین نفوذ امثال ریاحی و آبادچی هم مربوط به ضعف شخصیت این آدم هست.
باور کنیم انتصاب عمیدپور از ابتدا غلط بود و استمرار آن روز به روز اوضاع رو بدتر میکنه
انتصاب تیم مرجامهر و قدیری از اول درست بوده؟؟؟؟؟ وضعیتی که امروز گریبانگیر پژوهگشاه است نتایج یک عمر مدیریت و باند بازی تیم مرجانمهر، پیرمراد، قدیری، باقرپور، محقق، خسروی آ آسایش و امثالهم بوده است. هنوز گل کاری های آقای آسایش در پژوهشگاه موج می زنه. هنوز گل کاری های جناب خسروی در منابع انسانی بیداد می کنه. فکر می کنید فراموش کردیم. درسته چندین سال گذشته اما حافظه تاریخ همیشه هست و در ذهن همه پژوهشگاهیان حک شده. اینکه منابع انسانی امروز پژوهشگاه دارای مشکلاتی هستند که تیم فعلی در حال رفع و رجوع آن است، همگی به دوران امپراطوری دوستان قبلی برمیگرده. الانم که دست اون عزیزان کوتاه شده، راه دیگه ای برای به ثمر رساندن اهداف پلیدشان ندارند، به تیم پاکدست و پرکار فعلی گله می کنند. واقعا که لیاقتتون همون تیم قبلی هستند که هر ماه یک جلسه میزاشتند و میزدند تو سرتون تا نتونید اعتراض کنید.
محمود فیضی
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۰۳:۲۰
با سلام برای دکتر عمیدپور آرزوی موفقیت میکنیم امیدواریم با درایتی که دارند بتونن به اهدافی که پژوهشگاه داره برسن
عمری که گذشت
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۱۵:۰۴
زمانی که مجید عمیدپور با تکیه بر دانشجوی نجیب‌زاده‌اش و فشارهای بی‌امان او در کمیسیون انرژی بر مسند پژوهشگاه نشست، درصد زیادی از همکاران پژوهشی و هیأت علمی، که رمقی از دوره سیاه انتصابات عجیب وزیر اسبق (اردکانیان) برایشان نمانده بود، خوشحال شدند. دوره رفیق گرمابه و گلستان اردکانیان، ضابط، سیاه بود و بعد از آن هم که...!!!! بروید با کسانی که به ای نحو در خواجه نصیر حضور داشته‌اند یا دارند بگویید احسانیان رئیس پژوهشگاه نیرو بود. کار از لبخند گذشته قهقهه می‌زنند!!!
اما همان زمان هم باز آنها که غبار دانشگاه خواجه نصیر بر لیاسشان نشسته بود، استفهام‌آمیز شادی ما را می‌نگریستند و نمی‌دانستیم چرا، تا بعد که فهمیدیم:
مجید عمیدپور دیوانه تعریف و تمجید است.
نظر مخالف و حتی ممتنع مجید عمیدپور را بسیار برآشفته می‌کند و نمی‌تواند جز هوررررا، آن هم برای خودش، صدای دیگری را تحمل کند.
مجید عمیدپور در باطن همه مدیران لایق و نالایق وزارت نیرو در هر رده‌ای را نادان و تحت امر خود می‌داند و ابایی از اینکه با زبان بدن حداقل این مهم را نشان بدهد ندارد؛ بدیهی است که مجید عمیدپور با چنین باوری محال است به این راحتی وقت ملاقات چند ثانیه‌ای حتی، به مدیران میانی پژوهشگاه مانند مدیران گروهها بدهد. همکاران و اعضای هیأت علمی بماند.
مجید عمیدپور عاشق این است که همیشه در معیت هیأتی از مدیران منصوب در محیط پژوهشگاه جولان بدهد.
مجید عمیدپور ابایی از تمسخر همکاران، تخریب آنها در جلسات ندارد.
چشم‌انداز بالا رفتن ناگهانی احد ضابط (مدیر اسبق و انتصاب ناگهانی او به ریاست دانشگاه فردوسی مشهد) و عدم کامیابی مجید عمیدپور در مبارزات برای ریاست دانشگاه خواجه نصیر مذاق او را اما اکنون تنگ کرده و پژوهشگاه را چون مصر می‌بیند که محرومین آن در حال شورشند.
مدیران صنعت برق باور نمی‌کنید؟ ببینید: همکاران چند ساله در حال فرار از پژوهشگاهند. ما عمرمان اینجا گذشت. به دادمان برسید.
اما همان زمان هم باز آنها که غبار دانشگاه خواجه نصیر بر لیاسشان نشسته بود، استفهام‌آمیز شادی ما را می‌نگریستند و نمی‌دانستیم چرا، تا بعد که فهمیدیم:
مجید عمیدپور دیوانه تعریف و تمجید است.
نظر مخالف و حتی ممتنع مجید عمیدپور را بسیار برآشفته می‌کند و نمی‌تواند جز هوررررا، آن هم برای خودش، صدای دیگری را تحمل کند.
مجید عمیدپور در باطن همه مدیران لایق و نالایق وزارت نیرو در هر رده‌ای را نادان و تحت امر خود می‌داند و ابایی از اینکه با زبان بدن حداقل این مهم را نشان بدهد ندارد؛ بدیهی است که مجید عمیدپور با چنین باوری محال است به این راحتی وقت ملاقات چند ثانیه‌ای حتی، به مدیران میانی پژوهشگاه مانند مدیران گروهها بدهد. همکاران و اعضای هیأت علمی بماند.
مجید عمیدپور عاشق این است که همیشه در معیت هیأتی از مدیران منصوب در محیط پژوهشگاه جولان بدهد.
مجید عمیدپور ابایی از تمسخر همکاران، تخریب آنها در جلسات ندارد.
چشم‌انداز بالا رفتن ناگهانی احد ضابط (مدیر اسبق و انتصاب ناگهانی او به ریاست دانشگاه فردوسی مشهد) و عدم کامیابی مجید عمیدپور در مبارزات برای ریاست دانشگاه خواجه نصیر مذاق او را اما اکنون تنگ کرده و پژوهشگاه را چون مصر می‌بیند که محرومین آن در حال شورشند.
مدیران صنعت برق باور نمی‌کنید؟ ببینید: همکاران چند ساله در حال فرار از پژوهشگاهند. ما عمرمان اینجا گذشت. به دادمان برسید.
اینو درست گفتی. تیم مرجانمهر و اسایش و قدیری و … که اهدافشون به خطر افتاده باید هم بروند...
سربندی
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۱۵:۵۸
در پژوهشگاه جدید نیرو اگر کسی سرسپردگی و اطاعت کامل نداشته باشه هیچ جایگاهی نمیتونه داشته باشه. این فرهنگی است که عمیدپور در پژوهشگاه جادانداخته است. بسی تاسف که این همه نخبه رو به شرط مطیع بودن استخدام کنی و سعی کنی تمام خلاقیت ها و نواوری هاش نادیده بگیری
اینده تعداد زیادی نخبه دست یه عده پخمه متوهم افتاده که گاها باسهمیه ایثارگری حتی تونستن وارد دانشگاه بشوند.
اقای عمیدپور زمان کافی به بررسی این موارد اختصاص نداده و ففط دغدغه شواف های بی اساس دارند.
اینده تعداد زیادی نخبه دست یه عده پخمه متوهم افتاده که گاها باسهمیه ایثارگری حتی تونستن وارد دانشگاه بشوند.
اقای عمیدپور زمان کافی به بررسی این موارد اختصاص نداده و ففط دغدغه شواف های بی اساس دارند.
کار کردن با افراد پاکدست و لایق احترام، لیاقت میخواد که مثل تو و امثال تو رو شامل نمیشه
اقای دکتر عمیدپور هیچ عایدی از پژوهشگاه نداره و صرفا برای اهداف کشورش هست که توی کشور مونده وداره از تمام وجود انرژی میزاره.
چشمهای نابینای افرادی مثل تیم مرجانمهر نمیخواد اینها رو ببینه.
اقای دکتر عمیدپور هیچ عایدی از پژوهشگاه نداره و صرفا برای اهداف کشورش هست که توی کشور مونده وداره از تمام وجود انرژی میزاره.
چشمهای نابینای افرادی مثل تیم مرجانمهر نمیخواد اینها رو ببینه.
فراهانی
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۱۶:۰۹
خبر مهم
اقای عمیدپور سالن چندمنطوره و بین المللی دارت با شعار ورزش دشمن استخدام در پژوهشگاه نیرو را افتتاح کرد. در این رویداد بسیار مهم، جمعی از پاچه خواران او را همراهی کردند. سربندی در پیامی این موفقیت به عمیدپور تبریک گفت.
تو برای یه جلسه کوتاه افراد دو ماه معطل میکنی. واقعا کدوم .... به تو این جایگاه داده
اقای عمیدپور سالن چندمنطوره و بین المللی دارت با شعار ورزش دشمن استخدام در پژوهشگاه نیرو را افتتاح کرد. در این رویداد بسیار مهم، جمعی از پاچه خواران او را همراهی کردند. سربندی در پیامی این موفقیت به عمیدپور تبریک گفت.
تو برای یه جلسه کوتاه افراد دو ماه معطل میکنی. واقعا کدوم .... به تو این جایگاه داده
شما که جزو پاچه خواران نبودی از ریز ماجرا چطور خبر داری؟
مگه رئییس پژوهشگاه معاون نداره که برای هر موضوع کوچیک و بی ارزش همه تقاضای ملاقات با رئیس رو دارند. یه سر به دانشگاه های اطرافت بزن از نزدیک در اتاق رئیس دانشگاه حتی نمی تونی عبور کنی چه برسه از رئیس پژوهشگاه وقت بگیری و بیایی یه ریز غر بزنی. واقعاً شما جزء نیروهای پژوهشگاه هستید؟ مطمئنید نفوذی نیستید؟ رئیس پژوهشگاه باید با بیرون تعامل کنه که خدا رو شکر دکتر عمیدپور در این زمینه کوچکترین کوتاهی نکردند و از تمام مناسباتشون برای اهداف و رشد پژوهشگاه استفاده کرده اند.
مگه رئییس پژوهشگاه معاون نداره که برای هر موضوع کوچیک و بی ارزش همه تقاضای ملاقات با رئیس رو دارند. یه سر به دانشگاه های اطرافت بزن از نزدیک در اتاق رئیس دانشگاه حتی نمی تونی عبور کنی چه برسه از رئیس پژوهشگاه وقت بگیری و بیایی یه ریز غر بزنی. واقعاً شما جزء نیروهای پژوهشگاه هستید؟ مطمئنید نفوذی نیستید؟ رئیس پژوهشگاه باید با بیرون تعامل کنه که خدا رو شکر دکتر عمیدپور در این زمینه کوچکترین کوتاهی نکردند و از تمام مناسباتشون برای اهداف و رشد پژوهشگاه استفاده کرده اند.
ناشناس
۰۵ مهر ۱۴۰۳ - ۱۸:۱۱
با عرض سلام و تشکر از کلیه دست اندرکاران پژوهشگاه.
از وقتی جناب اقای دکتر عمیدپور اومدند پژوهشگاه، جلوی بسیاری از نابسامانی ها گرفته شده و تازه پژوهشگاه داره از دست خلافکاران سابق و حیله گری های ...و امثال ایشان گرفته میشه و نفس راحتی می کشه.
همه خرابکاری های تیم های ضعیف قبلی با توانمندی اقای دکتر عمیدپور در حال درست شدن هست و پژوهشگاه تازه سر خط اومده.
اابته باید قبول داشت حجم خرابکاری و حسادتها و بی لیاقتی ها و … های حضرت ...و دوستانشان به قدری زیاد بوده که کمی طول می کشه تا همه چیز کاملا درست بشه.
از وقتی جناب اقای دکتر عمیدپور اومدند پژوهشگاه، جلوی بسیاری از نابسامانی ها گرفته شده و تازه پژوهشگاه داره از دست خلافکاران سابق و حیله گری های ...و امثال ایشان گرفته میشه و نفس راحتی می کشه.
همه خرابکاری های تیم های ضعیف قبلی با توانمندی اقای دکتر عمیدپور در حال درست شدن هست و پژوهشگاه تازه سر خط اومده.
اابته باید قبول داشت حجم خرابکاری و حسادتها و بی لیاقتی ها و … های حضرت ...و دوستانشان به قدری زیاد بوده که کمی طول می کشه تا همه چیز کاملا درست بشه.
۵۶ نظر و دهها پاسخ آن برای این خبر حکایت از چیست ؟ اینهم در یک سازمان علمی پژوهشی !!!!؟؟؟؟؟؟!!!!!!
ناشناس
۰۶ مهر ۱۴۰۳ - ۱۵:۵۴
قابل توجه آقایان مدعی پیروی از ولایت در مجلس و در وزارت نیرو. هرگونه دخالت نمایندگان مجلس در انتصاب یا حفظ رئیس پژوهشگاه یا مدیران آن (مثل معاون توسعه مدیریت و منابع) و هرگونه پذیرش این دخالت از سوی مسئولان وزارت نیرو کاملا بر خلاف این فرمایشات رهبری در سال 1401 و بدون تردید محکوم است:
یک سفارش مؤکّد هم بکنم؛ البتّه آقای قالیباف حالا که می‌آمدیم داخل، به من گفتند که شما در یکی از این سالها راجع به اینکه نمایندگان در مورد انتصابها و امثال اینها دخالت کنند یک چیزی گفتید که بعضی از همکاران ما ناراحت شدند. بنده ناراحتی شما را که اصلاً نمیخواهم و نمی‌پسندم امّا شما را هم خیلی دوست دارم، مصلحت شما را میخواهم؛ واقعاً نباید دخالت کنید در انتصابات! بله، ایشان گفتند بعضی از دوستان خوششان نیامده؛ نه [این طور نباشد]؛ شما فرض کنید وقتی که راجع به فلان مدیرکل، راجع به فلان فرماندار و حتّی راجع به استاندار، و مانند اینها مثلاً به آن وزیر مربوطه پیشنهاد میکنید یا احیاناً مثلاً خداینکرده فشار وارد میکنید، این موجب میشود که اگر چنانچه آن مأمور بد عمل کرد، آدم نداند یقه‌ی چه کسی را باید گرفت؛ نه مردم بدانند، نه دستگاه قضائی بداند که یقه‌ی آن وزیر را باید گرفت که چرا این را گذاشتی یا یقه‌ی این نماینده را باید گرفت که چرا فشار آورده؛ چرا این کار را بکنید؟ یکی از مسائل مهمّ قانون اساسی همین مسئله‌ی «تفکیک قوا» است؛ یعنی شما بگذارید او کار خودش را بکند، شما هم کار خودتان را بکنید؛
یک سفارش مؤکّد هم بکنم؛ البتّه آقای قالیباف حالا که می‌آمدیم داخل، به من گفتند که شما در یکی از این سالها راجع به اینکه نمایندگان در مورد انتصابها و امثال اینها دخالت کنند یک چیزی گفتید که بعضی از همکاران ما ناراحت شدند. بنده ناراحتی شما را که اصلاً نمیخواهم و نمی‌پسندم امّا شما را هم خیلی دوست دارم، مصلحت شما را میخواهم؛ واقعاً نباید دخالت کنید در انتصابات! بله، ایشان گفتند بعضی از دوستان خوششان نیامده؛ نه [این طور نباشد]؛ شما فرض کنید وقتی که راجع به فلان مدیرکل، راجع به فلان فرماندار و حتّی راجع به استاندار، و مانند اینها مثلاً به آن وزیر مربوطه پیشنهاد میکنید یا احیاناً مثلاً خداینکرده فشار وارد میکنید، این موجب میشود که اگر چنانچه آن مأمور بد عمل کرد، آدم نداند یقه‌ی چه کسی را باید گرفت؛ نه مردم بدانند، نه دستگاه قضائی بداند که یقه‌ی آن وزیر را باید گرفت که چرا این را گذاشتی یا یقه‌ی این نماینده را باید گرفت که چرا فشار آورده؛ چرا این کار را بکنید؟ یکی از مسائل مهمّ قانون اساسی همین مسئله‌ی «تفکیک قوا» است؛ یعنی شما بگذارید او کار خودش را بکند، شما هم کار خودتان را بکنید؛
تو خوبی!!!!!!
۰۶ مهر ۱۴۰۳ - ۱۹:۰۵
گذشتگان پژوهشگاه بد. خیاااااااالتون راحت شد؟
تو رو خدا شما خوبان، بهترین ها، پژوهشگاه را آباد کنید.
وقتی فردی در تیم شما پرونده خلاف در گذشته رو داره حذف کنید. اگر واقعا دنبال اصلاح امور هستید. چندین بار اصلاح رییس دفتر و مدیر مالی به آقای عمیدپور گوش زد شد ولی چرا محقق نشد؟ این دو مربوط به گذشته پژوهشگاه نیست؟ از لج پژوهشگاهیان به این دو ارتقا بیشتری میدهید؟ این به چه معنی است؟ اینم تقصیر مرجانمهر؟؟؟؟
تو رو خدا فرد نالایق و بی تجربه رو بها ندید. اینجوری انگیزه همه رو از بین میبرید.
آقای اخلا...خوب ولی مگه چند تا کار می‌تونه انجام بده. بخدا بقیه پژوهشگاه هم یکذره توانایی دارن. آنها رو نمی‌بینید بازم تقصیر مرجانمهره؟
پژوهشکده تولید توسط فردی عقده ای ، بدون قدرت تصمیم گیری و مطیع اوامر افراد معلوم الحال داره اداره میشه. این پژوهشکده مهم حقش نیست یک رییس مستقل داشته باشه که خودش را به چند تا پایه نفروشه؟
چرا وقتی فردی رو برای جایگاهی میخواهید انتخاب میکنید به توصیه افراد گوش میدید نظام شایسته سالاری شما کجا رفته؟ بازم تقصیر مرجانمهره؟
در آخر مدیران گروه و روسای مراکز و طرح ها رو کمی در بحث انگیزه و اعتقاد به سازمان بررسی کنید تا ابرویتان شبیه ماری لاریمی نرود. هر چند باز هم مقصر مرجانمهره.
تو رو خدا شما خوبان، بهترین ها، پژوهشگاه را آباد کنید.
وقتی فردی در تیم شما پرونده خلاف در گذشته رو داره حذف کنید. اگر واقعا دنبال اصلاح امور هستید. چندین بار اصلاح رییس دفتر و مدیر مالی به آقای عمیدپور گوش زد شد ولی چرا محقق نشد؟ این دو مربوط به گذشته پژوهشگاه نیست؟ از لج پژوهشگاهیان به این دو ارتقا بیشتری میدهید؟ این به چه معنی است؟ اینم تقصیر مرجانمهر؟؟؟؟
تو رو خدا فرد نالایق و بی تجربه رو بها ندید. اینجوری انگیزه همه رو از بین میبرید.
آقای اخلا...خوب ولی مگه چند تا کار می‌تونه انجام بده. بخدا بقیه پژوهشگاه هم یکذره توانایی دارن. آنها رو نمی‌بینید بازم تقصیر مرجانمهره؟
پژوهشکده تولید توسط فردی عقده ای ، بدون قدرت تصمیم گیری و مطیع اوامر افراد معلوم الحال داره اداره میشه. این پژوهشکده مهم حقش نیست یک رییس مستقل داشته باشه که خودش را به چند تا پایه نفروشه؟
چرا وقتی فردی رو برای جایگاهی میخواهید انتخاب میکنید به توصیه افراد گوش میدید نظام شایسته سالاری شما کجا رفته؟ بازم تقصیر مرجانمهره؟
در آخر مدیران گروه و روسای مراکز و طرح ها رو کمی در بحث انگیزه و اعتقاد به سازمان بررسی کنید تا ابرویتان شبیه ماری لاریمی نرود. هر چند باز هم مقصر مرجانمهره.
ناشناس
۰۷ مهر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۱
آنهایی که از رانت مدیران در قدیم صحبت میکنند ،گویا خبر ندارند که آبادچی با سو استفاده از موقعیت دفتر جذب، به جای همکاران شایسته و با سابقه پژوهشگاه ،از رانت دفتر برای تحکیم جایگاه شون یو استفاده میکنند و افراد را بر اساس منافع و سلیقه ،هیات علمی میکنند ،آخریش کسی که هیچ پژوهشی در پژوهشگاه نداشته و صرفا در منابع انسانی کار می‌کرده و هیات جذب هم ردش کرده بوده ولی الان شده هیات علمی
یکی دیگه دست بردن در دریافتی های همکاران با سلیقه شخصی ابادچی است که برخی آیتمهای همکاران قدیمی را عمدا پرداخت نمیکند یا به درستی پرداخت نمیکند
از این موارد زیاد داریم و وقتی کار به دادگاه رسید ،مدارک را به بازرس نشان میدهیم.
انتصابات در پژوهشگاه فاجعه بار شده است حتی برخی موارد خود افرادی که پست میگیرند تعجب میکنند چون در پژوهشگاه هرچه افراد قویتر باشند، ضعیف بودن حوزه ریاست مشخص میشود در این مورد هم که مدیران ارشد پژوهشگاه سعی در نا امید کردن بزرگان پژوهشگاه دارند، مدارک موجود است.
خلاصه که اینجا رییس نداره و یک عده تازه به دوران رسیده دارند پژوهشگاه و نابود میکنند. درخواست پژوهشگاهیان اخراج این مدیران و دادگاهی کردن آنهاست تا ریشه این گونه نخبه کشی ها خشکانده شود
یکی دیگه دست بردن در دریافتی های همکاران با سلیقه شخصی ابادچی است که برخی آیتمهای همکاران قدیمی را عمدا پرداخت نمیکند یا به درستی پرداخت نمیکند
از این موارد زیاد داریم و وقتی کار به دادگاه رسید ،مدارک را به بازرس نشان میدهیم.
انتصابات در پژوهشگاه فاجعه بار شده است حتی برخی موارد خود افرادی که پست میگیرند تعجب میکنند چون در پژوهشگاه هرچه افراد قویتر باشند، ضعیف بودن حوزه ریاست مشخص میشود در این مورد هم که مدیران ارشد پژوهشگاه سعی در نا امید کردن بزرگان پژوهشگاه دارند، مدارک موجود است.
خلاصه که اینجا رییس نداره و یک عده تازه به دوران رسیده دارند پژوهشگاه و نابود میکنند. درخواست پژوهشگاهیان اخراج این مدیران و دادگاهی کردن آنهاست تا ریشه این گونه نخبه کشی ها خشکانده شود
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.