کد خبر: ۵۷۱۸۶
تاریخ انتشار : ۰۸:۰۴ - ۱۳ اسفند ۱۴۰۲
تلاش پژوهشگاه در جذب نخبه‌ها یا فرار نخبه‌ها؟ سیاست‌های پژوهشگاه نیرو در برخورد با نخبه‌های خود و شرایط اقتصادی کشور موجب شده تا خیلی از نخبه‌های برقی کشور‌های خارجی را به ماندن در ایران ترجیح دهند. پژوهشگاه نیرو که زمانی با علی‌محمد رنجبر فقید اداره میشد این روز‌ها به عمیدپوری سپرده شده است که آنرا به محلی برای سرپوش گذاشتن به شوآف‌های سیاسی و مدیریتی رفقای محرابیان تبدیل کرده است.

به گزارش برق نیوز، در چند سال گذشته نرخ خروج و یا فرار نخبه‌ها از پژوهشگاه نیرو قابل توجه بوده و تعدادی از اعضای هیات عملی قبلی پژوهشگاه یا از این موسسه رفته اند و یا در شرف خروجند. سیاست‌های پژوهشگاه نیرو در برخورد با نخبه‌های خود و شرایط اقتصادی کشور موجب شده تا خیلی از نخبه‌های برقی کشور‌های خارجی را به ماندن در ایران ترجیح دهند. مدیریت و باندبازی‌های سالیان اخیر پژوهشگاه نیرو نارضایتی‌های متعددی را در پی داشته است.

در این شرایط پژوهشگاه خبر از ایجاد شرایط مناسب برای جذب نخبه‌های جدید می‌دهد. یکی از مهمترین شرایط جذب نخبه‌ها امکان رشد مدیریتی آنهاست. موضوعی که در وزارت نیروی سیزدهم کمترین بهایی به آن به داده می‌شود و باند بازی در انتصاب‌ها حتی در محلی پژوهش محور مانند پژوهشگاه بر شایستگی‌های فنی و علمی تقدم یافته است. پژوهشگاه نیرو که زمانی با علی‌محمد رنجبر فقید اداره میشد این روز‌ها به عمیدپوری سپرده شده است که آنرا به محلی برای سرپوش گذاشتن به شوآف‌های سیاسی و مدیریتی رفقای محرابیان تبدیل کرده است.

"مجید عمیدپور" روز چهارشنبه در همایش نخبگانتازه استخدام وزارت نیرو که با حضور "مریم کارگرنجفی" معاون سرمایه انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات وزیر نیرو و جمعی از مدیران حوزه منابع انسانی وزارت نیرو و شرکت‌های مادرتخصصی زیرمجموعه در سالن رودکی پژوهشگاه نیرو برگزار شد، پیشرفت کشور‌های توسعه یافته به لحاظ فناوری و تکنولوژی را نتیجه تلاش نخبگان آن کشور‌ها دانست و افزود: نخبگان می‌توانند امید و انگیزه را به جامعه تزریق کنند.

رئیس پژوهشگاه نیرو بر ایجاد ظرفیت و پتانسیل برای جذب افراد نخبه و پرتلاش تاکید کرد و گفت: یکی از وظایف پژوهشگاه نیرو پشتیبانی و کادرسازی در همین رابطه است که در این زمینه نهایت اهتمام صورت گرفته و اقداماتی هم در حال انجام است.

وی ادامه داد: وزیر نیرو و ما علاقه‌مند هستیم که این وزارتخانه تخصصی به صورت علمی و دانش‌بنیان اداره شود، فعالیت‌های آن بر مبنای دانش روز پیش رفته و به سازمانی دانش‌بنیان تبدیل شود که این مقوله نیازمند پژوهش، آموزش و توسعه نظام نوآوری است.

رئیس پژوهشگاه نیرو افزود: این کار از عهده جوانان نخبه و پرتلاش بر می‌آید و در همین راستا تعدادی از انسان‌های شریف و نخبه در وزارت نیرو مشغول به کار شده‌اند.

وی با تاکید بر اینکه مسایل و مشکلات جامعه باید با کمک نخبگان جامعه حل شود، افزود: تجربه تاریخی نشان داده که از خودمان دلسوزتر برای کشور وجود ندارد و کسی به غیر از خودمان این کشور را نمی‌سازد. عمیدپور با بیان اینکه باید نخبگان را امیدوار کنیم و از این ظرفیت برای جبران نقصان‌های موجود بهره ببریم، خاطرنشان کرد: کشور ما پتانسیل‌های زیادی برای پیشرفت در زمینه‌های مختلف دارد و مهمترین آن داشتن جوانان شریف و نخبه است.

رئیس پژوهشگاه نیرو بر ایجاد ظرفیت و پتانسیل برای جذب افراد نخبه و پرتلاش تاکید کرد و گفت: یکی از وظایف پژوهشگاه نیرو پشتیبانی و کادرسازی در همین رابطه است که در این زمینه نهایت اهتمام صورت گرفته و اقداماتی هم در حال انجام است.

انتشار یافته: ۲۷۴
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۴۳
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۱۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
3
31
بیچاره آن نخبه ای که بسمت دولت می اید و با بی مهری مواجه می گردد و......
و این است زیر بنای مهاجرت نخبگان
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
انسانهای نخبه به درد کارهای دولتی نمی‌خورند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سلام خدمت همه دوستان .
در ابتدا بزرگترین ایراد به برق نیوز وارد است که سعی دارد با انتخاب تیتر جنجالی بازدید را افزایش دهد و نظرات جنجالی بگیرد و عقده های خود را خالی کند و به این طریق ارزش خود را بالا ببرد. مثل خیلی از خبرگزاری های بزرگ از جمله تابناک و ...
البته بگویم سعی کردید کپی برداری کنید اما موفق نیستید چون انسانیت و مردانگی را زیر پا میگذاریذ . سعی دارید نظرات خود را تحمیل کنید و چنان نشان دهید که دوست دارید در صورتی که اینگونه نیست . تلاش های این تیم قابل ستایش است هر چند شما عادلانه قضاوت نکنید. روز است هر چند شما سعی کنید ثابت کنید شب است.
حسادت رفیق از رقابت رقیب خطرناک تر است.
برق نیوز سعی کن خودت باشی مثل کسی نباش که خودت را هم فراموش می کنی
مدیر پایگاه وظیفه برق نیوز تبلیغ منویات دولتی ها نیست و طبیعی است که به چالشهای صنعت برقی پرداخته خواهد شد. تیتر انتخابی باید چه باشد که فرار نخبه ها را نشان دهد؟
در این مورد به مسئله رفتن نخبه ها پرداخته شده و اطلاع موثق داریم که در سالهای اخیر تعداد قابل توجهی از پژوهشگاه نیرویی ها یا رفته اند یا در شرف رفتند.
در حوزه خبر؛ مفاهیمی نظیر انسانیت و مردانگی مفاهیمی کیفی هستند که از نگاه شما ممکنه یک خبر نامردی باشد ولی اکثریت مردانه ببینند.
منتقد برق نیوز
| Iran (Islamic Republic of)
برق نیوز محترم در کامنت ها خواندم که این مقاله توسط فردی نوشته شده و توسط شما منتشر شده.
شما آداب نوشتن مقاله را می دانید پس چرا رعایت نکردید. عمیدپور نه آقای دکتر عمیدپور ،
شما با این کار اعتبار خود را زیر سوال بردید. امیدوارم منتشر کنید این پیام را. اگر هم نکنید مهم این است که خود به این کرده آگاه شوید.
با توجه به وضع کشور همه نخبه ها در حال فرار هستند و این موضوع به پژوهشگاه نیرو و سیاست های آن مرتبط نیست.
فرمودید پژوهشگاه نیرو شده جولانگاه فعالیت سیاسی برخی افراد. اما خوب بدانید این سایت برق نیوز هم یا باقصد و نیت یا بدون قصد و غرض شده جولانگاه افراد بی فکر، حسود ، بی اطلاع
شما رسانه هستید پس در مسیولیت و رسالت خود بیشتر دقت کنید.
اعتبار خود را با این مقاله های بی کیفیت کم خواهید کرد . مطمین باشید با این مطالب قصد و نیت افراد آشکار می شود.
شما چطور فرار نخبه ها که در کل کشور مشهود است و حتی برای خود شما به پژوهشگاه نسبت می دهید.
شما خوب بود می نوشتید برگزاری جلسه حمایت های وزارت نیرو از نخبگان.
خواهش می کنم کمی انصاف داشته باشید . کم کم با این رفتارها خودتان هم سیاه خواهید شد چه چیزی می خواهید به دست بیاورید. به دنبال چه چیزی هستید. آیا با این مقالاتی که از ابتدایی ترین اصول نوشتن مقاله و گزارش برخوردار نیست می خواهید مشکلات مملکت را حل کنید یا حامی نخبه ها باشید. راه را اشتباه رفتید.
مدیر پایگاه بخش های انتقادی مربوط به فرار نخبه ها توسط خود برق نیوز تهیه و منتشر شده است.
استفاده از القاب در خبرها نه تنها الزامی نیست که حتی غیرحرفه ای است. القابی نظیر آقای، دکتر، مهندس و... نباید استفاده گردد.
منتقد شما
| Iran (Islamic Republic of)
انتشار مطالب شما با بی اخلاقی انجام شده است . در کنار نام هر فرد دکتر یا آقا باید قرار گیرد و اضافه کردن ی تصغیر بسیار بی اخلاقی است . شما در انتشار این مطالب می توانید بهتر و با ادب تر رفتار کنید. من چند نکته در نقد و انتقاد براتون میزارم امیدورام اگر تا الان نمی دانتید از الان یادبگیرید. مهم نیست نشر دهید یا نه که البته احتمالا انتشار نخواهید داد.
انتقاد و پیشنهاد

▫️ریشه کلمه انتقاد نقد است

▫️نیت در انتقاد اصلاح و تکمیل باشد

▫️روش انتقاد سالم و سازنده باشد.

● نکته: ما می‌توانیم و اختیار داریم نسبت به نظر یا عملی مخالف، معترض و منتقد باشیم؛ اما انتقاد از خود و دیگران باید برای بهبود باشد نه تخریب و تضعیف.
مدیر پایگاه عجیبه که دهها خبر از عمیدپور کار شده اما برای شما بی ادبی نبوده که عنوان ایشون بدون آقای دکتر کار شده اما با این نقد متوجه شده اید؟ تصمیمات عمیدپور قابل نقد نیست؟ ما هر طور نقد کنیم به عده ای بر میخورد
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چقدر بد از دکتر دفاع میکنی
۱۰۰ تا دشمن داشته باشه بهتر از یه دوست مثل شماست.
آبرو برای پروفسور نذاشتین با این مشاورهای اشتباه که به ایشون دادید.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
هیچ ایرادی به برق نیوز وارد نیست.
مشکل شماها هستید که اداره یک سازمان دولتی با بودجه عمومی با ملک شخصیتون اشتباه گرفتید.
شرکت خصوصی خودتان را هم همینطور اداره میکردید؟
شما توانمندی انجام یک پروژه پژوهش را ندارید، از چه سخن می گویید؟
کل پژوهشگاه را به جان هم انداخته اید، شرم کنید و دست از تملق و ریا بر دارید
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سلام
مگه شما انصاف داشتید که از بقیه تقاضای انصاف می کنید.
با نیروهای با سابقه چه کردید؟
کوچکترین انتقاد مساوی بود با حذف!
شما حتی حرمت وزیر محترم سابق را حفظ نکردید. سخن از انصاف میگویید!!
ناخدا
|
United States of America
|
۱۶:۴۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
22
63
عمیدپور متاسفانه مدیریت پژوهشگاه رو به تیمی سپرده که به هیچ اصول اخلاقی پایبند نیستند. این افراد با ارایه اطلاعات غلط به عمین پور سعی در حذف افراد باسابقه، قوی و مستقل و انتخاب افراد ضعیف، فاسد و چاپلوس دارد. با این رویکرد شمسی ها پژوهشی شده و سربندی ها پایه تشویقی میگیرند بر مدیریت همراه با تبعیت خود ادامه داده و بر طبل مدیریت فاسد و ضعیف خود میکوبند تا تیم ملکه الیزابت تکمیل شود. آیا فردی که هنوز همسایه دیوار به دیوار خود را نمی‌شناسد شایسته مدیریت مجموعه با پتانسیل پژوهشگاه است؟ آیا فردی که هنوز این جماعت هفت رنگ پژوهشگاه را نمی‌شناسد و با چاپلوسی این جماعت خام میشود باید مدیر این مجموعه باشد؟ راستی عمین پور رئیس این مجموعه است یا ستوده؟؟
آقای عمین پور این جماعت اطراف شما؛ شما را تا ابتدای دره همراهی می‌کنند و مابقی مسیر را مشابه ریاست قبل (دکتر احسانیآن) با رییس بعدی همراه خواهند شد و به سادگی و حماقت شما خواهند خندید:):)
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بزرگترین خدمت عمیدپور به پژوهشگاه نیرو خلع ید ادم های ... گری مانند معاونت فناوری و رییس سابق پژوهشکده تولید است که ... چند میلیوون یورویی انها رو شده است و حالا امده اند و این فضا را میخواهند شکل بدهند. اینها پدرخوانده های پژوهشگاه نیرو هستند. افرین بر عمیدپور! خوب نقطه ای را انتخاب کرده که اینگونه داد اینها در امده است!
ملکه
| United States of America
قابل توجه دوست محترم
ملکه الیزابت به مملکت خودش خیانت نکرده. بهتره از این به بعد بگی جهان خانم.

جهان خانم قاجار جاه طلب و تجمل دوست، و از زیبائی بی‌بهره، به علاوه در فن مکر زنانه استاد بی‌بدیل بود.
منش او را قدرت پرستی و مملو از جنون جنسی می‌ساخت.
او در تمام عزل و نصب های در بار نظارت داشت و در شیوه اداره امور کشور دخالت می کرد. 
امیر کبیر از نفوذ و سلطه گری این زن جلوگیری کرده و تلاش می کرد از دخالت او در امور مملکتی جلوگیری کند. او هم بر علیه امیر کبیر شورید و با حیله گری فرمان قتل او را از ناصر الدین شاه گرفت.
امیدوارم عمیدپور بعد رفتن این تیم‌ ضعیفش دم در به یه ضایعاتی بده و بعدش بره.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سلام دوستان،
نقد غير منصفانه اي را درج كرديد. كساني كه از نزديك شاهد تلاش همكاران هستند چنين حسي را ندارند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
آقای سربندی از با اخلاق ترین انسانهایی است که من دیده ام. ایشان از بسیاری فرصتهایی که داشت استفاده نکرد. پایه تشویقی هم درست نیست. ایشان به دلیل شرایط خاص بازنشستگی برای اعضای هیات علمی، ناگزیر به استفاده از مزایای قانونی شد که سالها از آن استفاده نکرده بود.
سربندی
| United States of America
دوست محترم لطفاً مفهوم اخلاق و انسانیت را به درستی استفاده نمایید تا شأن این مفاهیم حفظ گردد.
به سربندی ها مزایای قانونی برای بردگی و فرمانبری و اطاعت از مدیران والا مقام داده میشود تا بیش از گذشته زمینه تبعیت این نو کیسه ها فراهم گردد.
ایشون در ابتدا زمینه حضور و بروز شرکت معروف را در پژوهشگاه ایجاد کرد و بعدها منتقد آن شد. سوابق مدیر گروهی ضعیف، رییس مرکزی ضعیف تر و رییس پژوهشکده بدون ایده و بدون ذره ای توان تصمیم گیری ؛ شرایطی برای سربندی ایجاد کرده که زمینه بردگی او بیشتر از چیزی که در ژن او وجود داشت بروز کند و سرمایه های مادی و معنوی زیادی در پژوهشگاه در سایه این بردگی از بین رود. سربندی ها فقط هستند ؛ چون مدیران تبعیت بدون چون و چرا رو دوست دارند و گرنه از کسی پوشیده نیست که ایشون باید خود را برای شرایط بازنشستگی مهیا کند و دیگر توان اداره مجموعه بزرگ پژوهشکده تولید با آن حجم خبره را ندارد. سربندی به رئیس پژوهشکده قبل خواهد پیوست ولی کاش پروفسور عمیدپور در انتخاب افراد، آزموده را آزمودن خطاست را در نظر می‌گرفت
سربندیان کـ‌این جلوه در محراب و منبر می‌کنند
چون به خلوت می‌روند آن کارِ دیگر می‌کنند!
یارب، این نُودولَتان را با خَرِ خودْشان نشان
کـ‌این‌همه ناز از غلامِ تُرک و اَسْتَر می‌کنند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
واقعا شما در نوشت خود اصول اخلاقي را رعايت كرده اي؟ تا شايسته قضاوت كردن باشيد؟
ناشناس
| United States of America
توومعاونت پژوهشی به هم رحم ندارن. مثل گرگ نشستن زیراب بزنن تا ارتقا بگیرن. پروژه هارو بنفع خودشون بزنن. همه رو به جون هم انداختن با خاله زنک بازی و کثافت کاری.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۷:۲۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
11
6
همکارانی که در سال ۹۲ و ۹۵ جدب برق منطقه ای ها شدند در رقابت کشوری، بعضا نخبه تر از این جوانان تازه استخدام هستند
در ثانی به فکر نخبگان هستید؟ لطفا وزارت نیرو را از ذیل یوغ قانون خدمات کشوری بیرون بیاورید
نخبه قدیمی
|
Finland
|
۱۹:۳۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
16
58
اقای عمید پور به خاطر ضعفی که در خودشان احساس میکنند ، اداره پژوهشگاه با اون قدمت را به چند نفر محدود کرده که فقط یک خصیصه دارند مطیع و فرمانبر، شایستگی صفر، تجربه صفر، دانش صفر ، آشنایی با پژوهشگاه و شرکتهای مادر تخصصی صفر.
در سایه این انتصابات ناشایست به معاونت توسعه باید اشاره کرد که مثال عینی تضاد منافع در پول پاشی پژوهشگاه را به عهده دارد، این فرد با آگاهی کامل نسبت به عدم شایستگی خود، به بی حرمتی و پایمال کردن افراد متخصص و مجرب پژوهشگاه اقدام کرده و سعی زیادی دارد تا نخبه های این مرکز تحقیقات با سابقه را فراری دهد و یا از پژوهشگاه نا امید کند. عدم پرداخت معوقات دیگران، پرداخت های غیر قانونی برای هم کیشان و هم دستان خود، دخالت در تمامی امور پژوهشگاه به حکم ریاست پژوهشگاه و تضییع حقوق پژوهشگران قدیمی با نیت و قصد از شاهکارهای مدیر منتخب و دوست داشتنی ریاست است. طبعا مسوولیت تمامی اعمال غیر قانونی و به انزوا کشاندن پژوهشگاهیان و خروجی نامناسب پژوهشگاه، شخص ریاست پژوهشگاه است که علی رغم هشدار در انتصاب این مدیر جاه طلب، چنین وضعی را برای پژوهشگاه بوجود اورده است. مسلما عمید پور با این سودای خیال سال بعد را در پژوهشگاه نخواهد بود ولی وای به آن مدیر که چگونه خیانت هایش، گریبانگیرش خواهد شد. وزیر نیرو نیز با گماردن این رییس بایستی پاسخگو باشد ،
همکار
|
United States of America
|
۲۱:۵۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
4
13
جمع کنید این کشوهای مسخره را . بعد ۲ سال ۵۰ نفر جذب گرده اند شش تا همایش گذاشتن. معاونت تعطیلات و تخریبات
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۰۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
3
16
کاملا درسته حتی تو برق های منطقه ای هم هیچ توجهی به نخبگان نمیشه و فقط،و فقط،شو اف و دروغ است .
دولت دروغ گو . مسئولین دروغ گو . وزیر دروغ گو
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
متاسفانه همه دروغ میگن که وضعیت اینطور هست. خیر و برکت رفته و چاپلوسان و متملقان بر مسند امور نشسته اند.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۴۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
48
21
سلام خوشبختانه هنوز اقاي دكتر عميدپور كسي را از بيرون نياورده و كادر مديريتي را از خود پژوهشكاه تشكيل داده
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
همه کادر مدیریتی ایشون در تله آفساید معاون توسعه گیر میکنند! و عملا تلاشهایشان بی ثمر می ماند.
ابراهیم خلیلی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۳۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۳
64
11
سلام آقای برق نیوز شما از جان وزارت نیرو چه میخواهید...آقای وزیر و تیم محترمشان بهترین عملکرد و رفتار را دارند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
برق نیوز درود بر شرفت
خطاب به آقای عزیز بگوییم وزیر محترم با باج دادن به بعضی‌ها مشکلاتی را برای نمونه توزیع کرده آخه استخدام خانم با مدرک مواد در برق چه کارایی دارد این یک نمونه از اشتباهات وزیر محترم است برق نیوز جان متشکریم و هر جا نیاز باشد بنده حاضرم مدارک مثبته ارائه کنم
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
برق نیوز از جان وزارت نیرو چه می خواهد، یا این غریبه های آشنا که معلوم نیست چطور این وزارت خانه فنی را وارد بازی های سیاسی کرده اند؟
نیمار
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۱:۰۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
5
12
خود برگزاری همین همایش یه نوع شو هست. جالبه پژوهشگاه نیرو استخدامی میزاره ولی زمان اعلام نتایج نهایی هیچ کارنامه از درصدهای دروس نمیزاره و فقط نوشته‌ی "پذیرفته نشدید" را میبینیم. خوب باید یه‌جایی باشه که این به اصطلاح پژوهشگاه رو ملزم به ارائه کارنامه بکنه یا نه. من که حالا خودم به‌شخصه دیدم برای این آزمون‌های کاملا تشریفاتی طرف از اون طرف کشور اومده و عملا نه برق خونده و نه بومی حساب میشه ولی چون ژن خوب و فامیل یکی هست ازمون داده و احتمالا که نه ، قطعا اخرشم همون ژن خوب ها رو برداشتن
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
پژوهشگاه نیرو تخصص برق و مکانیک نیاز نداره
اگر مواد و محیط زیست و ... داری پیگیر شو وگرنه وقت خودتو تلف نکن برو دنبال یه کار دیگه
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۵:۲۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
3
33
به جای ورود پخمه هایی که نیامده دنبال مزایا هستند دنبال این باشید نیروهای فنی بالای ۲۰ سال سابقه رو فکری کنید محمد حق طلب
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مودب باشید آقا محمد!!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۱۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
12
55
تاکتیک دکتر عمیدپور و تیم مدیریتی‌اش در انجام مأموریت‌های پژوهشگاه نیرو شده وعده دادن و گفتار درمانی. هیچ نشانه ای از بهبود شرایط کاری و ارتقاء جایگاه و اعتبار پژوهشگاه در وزارت نیرو دیده نمی‌شود و فقط کارشون شده به همدیگه نون قرض دادن و از همدیگه تعریف کردن.
مصداق عینی طبل تو خالی...
دکتر عمیدپور نشان داد که یه استاد دانشگاه توانمند هم میتونه یه مدیر ضعیف و ناتوانی باشه
بی‌برنامه تر از این دوران، در طول تاریخ مدیریت پژوهشگاه وجود نداشت.
منصفانه بخوایم به موضوع نگاه کنیم آثار ادامه مدیریت ایشان در پژوهشگاه نیرو، چه در حوزه انجام پروژه‌های پژوهشی و چه در حوزه نیروی انسانی و جذب و نگهداشت نخبگان و خبرگان، غیر از ضرر و خسران، هیچ دستاورد دیگه‌ای ندارد
باور کنید برای برکناری ایشان و برگردوندن پژوهشگاه به ریل درست و اثرگذار، حتی فردا هم دیره
امیدوارم وزیر محترم نیرو فارغ از جریان سازی‌ها و نمایش‌های به درد نخور و بی سرانجام، دقیق و دلسوزانه وارد قضیه بشن و یه فکر اساسی در این خصوص بکنن
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ما که تاکتیکی ندیدیم، هر چه بود نمایشی بود نافرجام!
مهران
| Iran (Islamic Republic of)
به نظر تاکتیک "" ننه من غریبم"" انتخاب کردن و خوب هم جواب داده
ناشناس
|
United States of America
|
۰۸:۲۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
7
54
ای که نشسته صف اول و دوم نخبه شمایی و پخمه ماییم!!!!
واقعا نخبه کسی است که با تخصص پلیمر معاون پشتیبانی است و دفتر هیات علمی هم داره اداره می‌کنه. دو سمت که تمام وقت هفته و ماه باید بهش اختصاص داد. راستی ایشون هیات علمی هم هست ولی چه جوری امتیاز ها رو میاره؟؟؟ با تهدید بقیه و استفاده از جایگاه به همین راحتی. حالا فهمیدید نخبه ها در پژوهشگاه هستند و فرار نکردن.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مگه سیسیل هست! خیلی اقراق کردید. توبه کنید شاید خداوند شمارو ببخشد
فیلم و سریال هم کمتر ببینید برایتان مضر است.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
حالا که ۳ جا رو سپردن اداره کنه حالمون سر جایش میاد ???
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۳۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
10
51
جناب عمیدپور بجز ادعا و اقدامات نمایشی و البته انعقاد ده ها فقره تفاهم نامه پوچ، بی سابقه ترین بدرفتاری و بی اخلاقی های مدیریتی را در پژوهشگاه نیرو به نمایش گذاشته اند..
آیا نخبگان از این رکود بی سابقه و بی برنامگی و ضعفهای عمیدپور، چاره ای جز رفتن هم دارند؟؟؟!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بی انصاف نباشید
بازرس
|
Germany
|
۱۲:۵۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
5
30
ریاست پژوهشگاه نیرو آنقدر نسبت به قوانین مدیریتی و قوانین پژوهشگاه نا آشناست که ریاست مجموعه را به مدیر مالی سپرده، ان فرد هم با توجه به این ضعف، هر جور که دلش میخواد و منافعش ایجاب میکنه داره پژوهشگاه و اون مدیر توسعه نخبه! را می چرخونه. این حسابدار فارغ ال تحصیل از علی آباد کتول،جایی که منافع مدیران از جمله عمید پور و نخبه پشتیبانی در میان باشه میگه این موضوع را من حل میکنم و اونجایی که مدیران منفعتی ندارن ، میگه قانونی نیست نا خودی نشان بده. فقط خبر نداره که پرونده ش داره تشکیل میشه و بازرس فقط کافیه بیاد و تضاد رفتار در اجرای قوانین توسط رییس در سایه پژوهشگاه ببینه، ایشون نه معتمد پژوهشگاه است و نه معتمد سازمان بازرسی ، باید گزارش تخلفاتش و یک بازرس بنویسه و از پژوهشگاه اخراجش کنه.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
علی اباد کتول مگر چه ایرادی دارد.
به نظرم ایشون یکی از باهوشترین و با برنامه ترین مدیران پژوهشگاه هستن. از زیر صفر شروع کردن و الان جز ۳ نفر بالا هستن. هر رییسی هم بیاید و برود ایشان هستن
این از حسادت شماست. حسود نباش تلاش کن شما هم قطعا موفق میشوی
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۹:۰۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
9
31
روح دکتر رنجبر عزیز و بزرگوار، شاد و در آرامش جاودانه باد. چه روح آسمانی ایشون هم حتما با اونچه که اکنون در پژوهشگاه نیرو می‌گذرد، آزرده‌ست. متاسفانه همونطور که عزیزانی پیشتر ذکر کرده‌اند، اون چیزی که در حال حاضر در پژوهشگاه نیرو در حال انجام است، عمدتا نمایشی و فرمانبرداری کورکورانه برای حفظ و کسب سمتهای مدیریتی بوده و هرگز کار واقعی متناسب با نیروهای متخصص و هزینه‌های مرتبط انجام نمی‌شود. دریغ از بکارگیری درایت و عقلانیت در تصیمیم‌گیری‌ها؛ تیم مدیریتی حاضر تخصص عجیبی در ناامید کردن افراد متخصص و کارشناسان باتجربه دارند و همواره راه برای پیشرفت و ترقی چاپلوسان هموارست.
دکتر عمیدپور قصر طلایی برای خودشون ساختند و فقط عده‌ی قلیل چاپلوس اجازه رفت و آمد به این قصر طلایی را دارند و گزارش‌های ساختگی و مهندسی شده‌ای که فقط از همین عده خاص دریافت می‌کنند. ایشون بیش از ۱۹ ماه هست که رییس پژوهشگاه هستند و هنوز افتخار ندادند که از قصرشون خارج بشن و به گروه‌های پژوهشی سر بزنند و با تعدادی از همکاران پژوهشی از نزدیک گفت و شنود داشته باشند و از دغدغه‌های همکاران مطلع بشن؛ البته ناگفته نماند که برای شو و دلایلی دیگه، به تعدادی از گروه‌های پژوهشی خاص!!! سر زده‌اند.
متاسفانه تیم مدیریتی حاضر اخلاق را گردن زدند و به مناسبات و‌ روابط صحیح سازمانی اعتقادی ندارند. قبح دروغگویی کاملا از بین رفته، باندبازی بیداد می‌کند، دیکتاتوری محض حاکم شده و به آسانی افراد از حیث تجربه، تخصص، سابقه خدمت و … نادیده گرفته می‌شوند.

خلاصه اینکه تا دیر نشده به داد پژوهشگاه و پژوهشگاهیان برسید …
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ممنون از کامنت خوبتان
ناشناس
|
Singapore
|
۱۹:۲۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
13
8
متاسفانه جایگاه نخبگان خود پژوهشگاه نیرو مشخص نیست اعضای هیات علمی از بهترین دانشگاه ها جذب شده اند اما فکری برای زمینه های استفاده بهینه از آنها نشده است حقوق پرداختی به ازای ساعت کار و فعالیت در پژوهشگاه نسبت دانشگاه ها بسیار پایین است سیستم ارتقا دچار مشکلات فراوانی است بجز اطرافیان ریاست بقیه اعضای هیات علمی برای کسب امتیازات لازم دچار مشکل هستند پست ها بدون توجه به رزومه واگذار می گردد دکتر عمیدپور همانگونه که گفته شد استاد فرزانه ایست اما مدیر بسیار ضعیفی است
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
محض اطلاع شما دوست گرامی عرض کنم که به اذعان معاونت محترم توسعه و مدیریت پژوهشگاه، حقوق و دریافتی اعضای هیأت علمی در پژوهشگاه، از دریافتی اعضای هیأت علمی شاغل در دانشگاه ها که یقینا طی فرایند سخت گیرانه تر و با وسواس بیشتری هم انتخاب شده‌اند، بیشتر است.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
کاملا موافقم
دوستدار پژوهشگاه نيرو
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۰۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
33
13
اقاي پرفسور عميدپور بهترين عملكردش در اين بود كساني كه بيش از ٢٠ سال بر مسند مديريت و معاونت بودند را بهشون فرصت داد چند صباحي فعاليت تحقيقاتي هم انجام دهند وگرنه پژوهشگاه بودجه نداشته حتي دو سال هم بيش از ٦٠٠ نفر پرسنل از موسسات اموزشي با پژوهشگاه ادغام شدند بدون جبران بودجه
در اخر هم ايشون تازه يكسال رياست پژوهشگاه قبول كردند در موضوع تحقيقات زود هست قضاوت كرد
خلاصه طبيعي هست اين حجم اعتراض به مديديت ايشان وقتي شما شبكه قدرت كه بيش از بيست سال بودند از بين مي بريد
و در اخر با مديريت اقاي پرفسور عميدپور و معاونين ايشان انشالله شاهد جايگاه با ارزش تحقيقات در صنعت برق باشيم
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دوسال داره میشه اینه. وای اگه بشه ۴ سال
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۱۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۴
32
7
وظيفه رياست و معاونين ايجاد ارتباط پژوهشگاه با نهادهاي و شركتهاي مادر تخصصي است متخصيصن پژوهشگاه بايد بتوانند موضوعات پژوهشي دنبال كنند حالا چرا تصور توافقنامه و تفاهمنامه به نظر دوست ايراد هست از تفكر و سياستهاي مديران سابق پژوهشگاه بوده كه دنبال مديريت تحقيقات بوده اند
الان پژوهشگاه با نظر دكتر عميدپور بايستي پژوهش و تحقيقات انجام دهند نه مديريت تحقيقات
قطعا اين موضوع كه علاقه ي به تحقيقات نداشتند سخت امده
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۴:۰۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
0
4
در برق اهواز آنقدر جهت جذب نیروی نخبه تعلل کردند که یکنفر از نخبه های واقی بارشته برق در آستانه استخدام از برق اهواز گریخت و عاقبت به خیر شد و در شرکت فولاد با حقوق و مزایای بیش از دوبرابری نسبت به توزیعهای استخدام ش کردند و از ناچاری یک نخبه دیکر در امور دفتری استخدام گردید
بچه ها متشکریم
پاسخ ها
قاسمی
| Iran (Islamic Republic of)
کار شیاری فقط نخبه کشی هست
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا. شرکتی که بنیادش فنی است نخبه برق را فراری می دهد و با مجوز نخبگی لیسانس حسابداری استخدام می‌کند!!! چرا؟ چون دختر یکی از مدیران بی لیاقت بله قربان گوست.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۲۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
6
34
بر خلاف نظرات فوق ظاهرا تداوم حضور آقای دکتر عمیدپور حداقل تا پایان دولت در پژوهشگاه نیرو قطعی است.
این موضع به دلیل توانمند ایشان و یا رضایت وزیر محترم نیرو نیست
بلکه از آنجا که وزیر محترم نیرو اساسا بخش آموزش و تحقیقات را سربار وزارت نیرو می پندارد لذا با علم و آگاهی از ناتوانی آقای عمیدپور و تیم ایشان بر ادامه حضور ایشان تاکید دارند.

وزیر نیرو و وزارت نیرو امروز درگیر معضلات به ارث رسیده به ایشان در بیش از بیست سال گشته است.
ساختار منسجم اداری و پرسنلی برای حل این معضلات در اختیار ندارد.
و همانگونه که در دو سال گذشته تجربه شده است، تنها می توانند توجیه گر باشند و نه حل کننده مشکلات
حال در این میان پژوهشگاه نیرو و ساختار آموزشی و پژوشی آن که نمی توانند کمکی برای حل مشکلات و یا حتی توجیه گری داشته باشند، صرفا سربار وزیر محترم هستند.

بنده اطلاع دقیقی از این ندارم که آیا در شرایطی که وزارت نیرو تقریبا در برابر تمامی مشکلات قفل شده است، اساسا مراجع به تحقیق و پژوهش و نوآوری می تواند کمک رسان باشد؟

و فرضا اگر چنینن است آیا پژوهشگاه نیرو می تواند چنین نقش کمکی برای وزیر نیرو و ساختار وزارت نیرو داشته باشد؟

اما آنچه که نقل قولهای غیر مستقیم از وزیر محترم و همکاران نزدیک ایشان شنیده می شود این است که اعتقادی به این موضع ندارند که پژوهشگاه نیرو و یا اساسا نوآوری می تواند کمک رسان خروج از شرایط فعلی باشند و لذا تعمدا فردی کم توان مدیریتی (نه کم توان ذهنی) را به مدیریت این مجموع گماشته اند تا حداقل برای مدتی از اختصاص زمان و امکانات برای آن رها گردند.

و این رویکرد احتمالا تا پایان حضور آقای محرابیان در وزارت نیرو تداوم خواهد داشت.
یعنی چه آن فرد ناتوان آقای دکتر عمیدپور باشد یا هر فرد دیگری وزارت نیرو تمایلی به انتصاب و انتخاب یک رئیس توانمند و تحول آفرین برای پژوهشگاه نیرو و سایر مراکز آموزشی و پژوهشی مرتبط با خود ندارد
امید
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۳۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
24
4
احتمالا نتیجه اعتراضات همکاران محترم این خواهد بود که وزارت نیرو در اقدامی انقلابی یکی از معاونین آقای عمیدپور را جایگزین ایشان نمایند
و همه همکاران از چاله با چاهی بیافتند
طوری که دیگر حتی کورسوی امید به رهایی هم از بین برود

از آنجا که تقریبا همه سر و ته یک کرباس هستند،
خیلی فرقی نمی کند کدام یک از معاونین محترم و توانمند ایشان احساس مسئولیت نمایند
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
عجیبه! فعلا که همین اتفاق افتاده
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۳۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
7
10
عزیزان خیلی برای نخبگان دلسوزی نفرمائید.
نخبه محترمی که در این شرایط کشور انتخابش آویزان شدن از دولت است، لایق همین رفتار است.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۴۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
42
11
چرا وقتی میبینیم هم وزارت نیرو داره خوب کار میکنه (زیر مجموعه ها رو به صف کرده برای حل مشکلات، دنبال حل ناترازی هست، دنبال جذب عادلانه هست، دنبال حمایت از نیروهای جدید و علمی هست)، هم معاونت منابع انسانی داره خوب کار میکنه (مسلما وقتی کاری پیش میره گزارش تهیه میشه و خبر منتشر میشه و عکس و فیلم گرفته میشه. میتونستن مثل بعضی ها کاری نکنن و در معرض نمایش هم قرار نگیرن که تهمت بشوند) هم پژوهشگاه داره خوب پیش میره و جایگاه خیلی خوبی توی صنعت پیدا میکنه (این رو از روی پروژه هایی که صنعت و زیرمجموعه های وزارت نیرو مشتاقانه به سمت پژوهشگاه میارن دارم میگم. برای اونایی که خبر ندارن از پژوهشگاه. بعضی پروژه ها رو چون فرصت و نیروی کافی نیست مجبورن رد کنن. منابع انسانی پژوهشگاه خیلی عالی داره کارهای بسیار سنگین رو پیش میبره. حجم کارهاش بیشتر شده اما پویایی اونم بیشتر شده) چرا توی این اوضاع یه سری اینقدر منفی بین هستن و اوقاتشون تلخه. هر چی فکر کردم به نظرم رسید فقط میتونه از روی حسادت باشه. چون خودشون توی راس نیستن.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
به نظرم به هر روش ممکن شما هر چه سریعتر از توهم باید بیایید بیرون
این سطح از توهم برای خودتون و اطرافیانتون خطرناکه
حسن
| Iran (Islamic Republic of)
نویسنده کامنت فوق احتمالا جزء مدیران ۱۰۰ تومنی هستن.
۱۰۰ تومنش قطع شه، چشاش بر روی حقایق وا میشه !
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۲۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
1
14
از زمانیکه فنی ترین وزارتخانه با آمدن دولت احمدی نژاد تبدیل به وزارتخانه سیاسی شد مشکلات صنعت برق بیشتر و بکارگیری افراد سیاسی بجای افراد فنی در این وزارتخانه باب شد و فعلا نهضت سیاسی ادامه دارد
نخبه دوست
|
Spain
|
۱۱:۴۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۵
6
37
تو پژوهشگاه نیرو کلا فقط دو تا نخبه داریم. بقیه یا معمولین یا اصلا به درد نمیخورن.
نخبه دومی کسی نیست جز مدیر مالی پژوهشگاه. از قدیم کلی پروژه مورد نیاز صنعت برق انجام داده و کلی دستاورد صنعتی داره. ولی ستادی مونده بوده و پژوهشی نمیشده و حقشو میخوردن. حالا البته زرنگ بوده و میتونسته یک کارهایی بکنه که حقوقش از خیلیای دیگه بیشتر بشه. بعدا نخبه اولی اون رو کشف کرده و به خاطر اون همه دستاورد صنعتی پژوهشیش کرده تا باز هم حقوقش بیشتر بشه. حقش هست و نوش جونش. بعد از پژوهشی شدنش هم باز کلی دستاورد صنعتی داشته. باور ندارید از وزارت نیرو بپرسید. هرکی هم بگه ایشون اصلا سابقه پژوهشی نداره و بحث ...از مدیران بالادست و حقوق نجومی و روابط ....پشت پرده و از این حرفاست و اگر قرار به پژوهشی شدن بود یه سری های دیگه خیلی بیشتر اولویت داشتن هم مطمئنا مغرضه.
نخبه اولی هم کسی نیست جز معاون پشتیبانی پژوهشگاه. یه پروژه فیلتر برای برق حرارتی انجام داده که کلی ازش راضیند و همه جا ازش تعریف میکنند که چقدر خوب پروژه رو انجام داده. باور نمی کنید از خودشون بپرسید. خود کشف پژوهشی بودن نخبه دومی هم از بزگترین دستاوردهاشه. دستاورد دیگش اینه که همزمان مسئولیت دبیرخانه هیات علمی رو سفت و محکم چسبیده ولی همه کاراش را میده یکی دیگه انجام بده. این هم فقط به خاطر رعایت عدالته و لاغیر. شاهکارش هم اینه که پژوهشگرهای قدیمی به درد نخور غیرنخبه رو سرمیدوونه که خودشون برن از پژوهشگاه. برای این کار حتما باید معوقاتشون رو نده و سد راه آیین نامه پژوهشگر بشه و بره رو اعصابشون و هیچ آینده ای براشون باقی نگذاره و فقط به خودش و هم طیفی هاش فکر کنه و تا جایی که میتونه کاری کنه که اکثر انتصابات از طیف خودش باشه. من که میگم خیلی هم کار خوبی میکنه که میخواد پژوهشگاه رو از شر این غیرنخبه ها خلاص کنه. هم کلی در بیت المال صرفه جویی میشه و هم جا برای طیف خودش بازتر میشه. اگر حقوقش خیلی بالاست هم واقعا حقشه و نوش جونش که بابتش این همه کار مفید کرده. هر کی هم بگه نظام صلاحیت حرفه ای و شایسته سالاری اگر بود ایشون با سابقه کم و سابقه خراب اون پروژه فیلتر معاون نمیشد یا این کارها رو به خاطر نفع شخصی میکنه و حقوق نجومی داره یا داشتن دو پست با هم به مدت طولانی تخلفه یا نمیگذاره کسی قبل از خودش دانشیار بشه یا باید نظام عادلانه پرداخت وجود داشته باشه یا پژوهشگرهای قدیمی باتجربه سرمایه های پژوهشگاه هستند و کلی خروجی داشتن و دارن و نباید فراریشون داد هم مطمئنا مغرضه.
الان همه کاره پژوهشگاه همین دو تا نخبه هستند. با حضور اونا، کی میگه اوضاع پژوهشگاه بده و خروجی نداره؟ خیلی هم اوضاع خوبه. باور ندارید از وزارت نیرو بپرسید.
پس منصف باشید و چشماتون رو باز کنید و واقعیتا رو ببینید و بگذارید این دوتا نخبه بزرگوار به کارهای خوبشون ادامه بدهند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سلام
یعنی میفرمایید مدیر امور مالی، پژوهش گر شدن!!؟
واقعا چه خبره؟
چرا از نهادهای نظارتی پیگیری نمی کنید!؟
ما در برق منطقه ای کوچکترین سو مدیریت به بازرسی اعلام میکنیم ، سریع پیگیری میشه
این از بی حالی شما پژوهشگاهی هاست که پیگیر نیستید.
حق
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۲۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۶
3
25
عدم پرداخت معوقات همکاران قدیمی و ایجاد شکاف مالی شدید بین همکاران پژوهشگاه، کاملا فساد بر انگیز و قابل پیگیری حقوقی است، معاون پشتیبانی باید علاوه بر اخراج از پژوهشگاه، از نظر تاثیر جرم بر محیط پژوهشگاه مورد بازخواست قرار گیرد. در شرایطی که نخبگان از کشور مهاجرت میکنند، رفتار این معاون ،۱۰۰ درصد شبهه انگیز است.... البته تخلفات فساد بر انگیز ایشان ،رافع مسوولیت عمید پور نیست و حتما باید در بحث انفصال از خدمت ایشان، بررسی لازم صورت بگیرد. اینکه این همه فساد در یک سازمان اتفاق می افتد و نهاد بازرسی پیگیر نمیشود ،غفلت جدی تلقی میشود
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۲۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۷
14
1
هدف برقينيوز چي هست چرا نويسنده خبر را ذكر نمي كند
مدیر پایگاه مقالاتی که در برق نیوز منتشر می شود دیدگاه مدیران این وب سایت هست. اگر کسی خارج از حلقه مدیریتی وب سایت مطلبی برای انتشار ارسال کند و تمایل به درج نامش باشد حتما نام نویسنده درج خواهد شد.
متاسفانه بخاطر مشکلات ناشی از آزادی پس از بیان در ایران، اغلب تمایلی به درج نام ندارد و به اسم برق نیوز منتشر می گردد.
این مطلب دیدگاه مدیران برق نیوز بوده است.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۵۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۷
29
9
آقای دکتر عمید‍پور در این عمر خدمت 25 ساله بنده در پژوهشگاه نیرو بعد از مرحوم جناب آقای دکتر رنجبر خالصانه ققط بخاطر خود پژوهشگاه بسیار با تلاش و کوشش در جهت یافتن جایگاه ویژه پژوهشگاه خدمت می کند و لذا اگر هم معاونین ایشان هم قصور و کسری از نگاه بزرگواران داشته است بخاطر این هست که اقای دکتر عمید‍پور سعی کرده از بدنه متخصیص پژوهشگاه در مدیریت استفاده کند هرچند هنوز اخرین حلقه مدیران از بدنه مدیران قبلی در سیستم وجود دارند که اکثر نظرات به ایشون برمیگردد و نمی توان هم تمام تقصیرات و مشکلات مالی در صنعت برق و در نتیحه در تحقیقات را ایشون مسپول دانست ولی بی تقصیر هم نیست بعنوان مثال توانیر بیست سال است بودجه تحقیقات ان 10 میلیارد بوده است و هیچی علاقه ی به افزایش بودحه تحقیقات نداره هرجند که تنها محقق آن ‍هم پژوهشگاه نیست!۱
بهرصورت این حجم از انتقاادات در عرض کمتر از یکسال از حضور اقای دکتر عمیدپور و به تبع آن معاونین محترم آن جای بسیار تعجب است هرچند که به نظر طبیعی می رسد چون کادر مدیریتی که در 25 سال گذشته در پژوهشگاه حاکم بوده با اراده و درایت آقای دکتر عمیدپپر تغییر داده که انتظار می رفت که جنین طوفانی داشته باشند
بهرصورت ارزوی موفقیت برای همکاران پژوهشگاه نیرو و مدیریت آن
ولی جا دارد عرض کنم که آقای دکتر عمیدپور پیشنهادات بسیار داشتند که فقط بخاطر علاقمندی به پژوهشگاه و لطف به تحقیقات و توسعه به ادامه خدمت با قدرت دنبال می کنند
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
عزیز، آقای عمیدپور الان بیش از ۱۹ ماهه رئیس هستند! کارنامه درخشانشون با عزل و نصبهای روزانه و طیفی از آدمهای ضعیف در پستهای مختلف کاملا مشخصه.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
وقتی ۵ سال دیکه با حقوق حداقل بازنشست شدید، به ایرادات حلقه مدیریتی و تصمیمات مخربشان بر زندگی پرسنل پی میبرید. ببینیم انجا هم ماله کشی می کنید یا خیر!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۵:۱۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۷
23
6
اعضای هیات علمی شاغل در پژوهشگاه همگی جزء نخبگان کشوری هستند چرا افراد پژوهشی که مشابه آنها در دانشگاه ها کنار گذاشته شده یا در آزمایشگاه ها مشغول کار هستند و بدتر از آنها یه مشت کارمند ستادی خود را در جایگاه مقایسه با اعضای هیات علمی می دانند اگر حقوق ما کم شود چه سودی برای شما خواهد داشت قدری به دانشگاه ها نظر کنید بعد اینهمه یاوه ضد دکتر عمیدپور که از افتخارات علمی کشور است و با تمام وجود در حال خدمتند ببافید.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
در پاسخ به این پیام باید گفت :
1- در نخبه بودن اعضای هیأت علمی پژوهشگاه، شکی نیست. ولی واقعیت اینه که هر کدام از این افراد اگر میتوانستند عضو هیأت علمی هر دانشگاهی بشوند، حتما پژوهشگاه را انتخاب نمی کردند که از لحظه ورود نق بزنند که در پژوهشگاه، امتیاز ارتقا نمیشه جمع کرد.
2- این بنا و سازمانی که شما به دلیل الزامات قانونی، و نه لزوما نیاز، در آن مشغول به کار هستید، نتیجه زحمات همان افراد پژوهشی است که سالیان زیادی زحمت کشیده اند و پروژه های مورد نیاز صنعت برق را انجام داده اند که از نظر هیأت علمی های جدید الورود، چون امتیاز ندارد، پس انجام دادنش بی فایده است.
3- کی به شما اجازه بی حرمتی به هر رده و رسته ای از پرسنل پژوهشگاه را داده است که از راه نرسیده، همکاران محترم شاغل در ستاد را "یه مشت کارمند ستادی" خطاب می کنید که این ادبیات از هر آدم محترم و باشعوری بعید است.
4- اتفاقا قدری به دانشگاه نظر کردیم و فهمیدیم که چنانچه نگاه و هدف، فقط منافع شخصی و آسودگی خیال باشد، هیأت علمی بودن در پژوهشگاه بسیار بهتر و بی دردسر تر است تا دانشگاه با مسؤولیت بیشتر و حقوق و دریافتی کمتر...
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بیکار الدوله‌هایی که بواسطه روحیه کمیته امدادی حاکم بر کشور، غالبا در سن حدود ۳۵ تا ۴۰ سال و با سفارش این و آن، یا امتیازی که چند ماه خدمت سربازی پدرانشان برایشان به ارمغان آورده، تحت عنوان پر طمطراق هیات علمی یا نخبه جذب وزارتخانه ها یا سازمانی دولتی شدند تا هم از آمار فارغ التحصیلان بدون شغل خارج شوند و هم در آنجا به بطالت چیزی را چال کنند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
حقیقتا مقایسه پرسنلی با ۲۰ سال تجربه روشن و رزومه مشخص با جمعی از اعضای هیات علمی که هر کدام با رشته‌های نامربوط به صنعت و نیاز برق کشور در پژوهشگاه نیرو جمع آوری شده اند بسیار دون شان است، آن هم در فرآیند جذبی پر از زد و بند و رانتهای مختلف در پشت درهای بسته که همه به آن آگاهند. بیست سال پیش انتخاب اول فارغ التحصیلان رشته‌های مهندسی مرتبط، بخاطر برند و مزایای متعدد شغلی و منزلتی پژوهشگاه بود. اما اکنون با این ضربه‌های کاری که بر وزارت نیرو و بطور ویژه بخش تحقیقات و پژوهش آن وارد آمده عده‌ای بخاطر استخدام در این وضعیت ملال آور در پوست خود نمی‌گنجند و به همکاران با سابقه توهین میکنند خود بیانگر بسیاری از نکته‌ها در خصوص توانایی‌ها و حد آنهاست. اگرچه اعضای محترم هیات علمی پژوهشگاه بخاطر ذینفع بودن تعدادی از مدیران، دریافتی‌های غیر قانونی دارند که به موقع قابل پیگیری است.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چقدر شما وقیح هستی! اون زمانی که شما به فکر مقاله نوشتن و کسب امتیاز هستی! کی کار پروژه های صنعت برق را انجام بده!
هیات علمی
| Iran (Islamic Republic of)
یک نفر به اسم هیات علمی حرف بی ربط زده، شما جدی نگیرید. همه را به یک چوب نزنید، این نوع کامنتها هم بوی توطئه میدهد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۳۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۷
2
25
ياد دوران مرحوم دكتر رنجبر و فضاي پاك پژوهشگاه در آن زمان بخير. اين روزها در پژوهشگاه حرف حساب گوش شنوايي ندارد. دريغ از يك گام در جهت اصلاح موارد. سو استفاده و تخلف عيان
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
نگران نباشید. گوش شنوا هست و بزودی دست بکار می شود
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۳۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۷
1
14
زمانی برای پنهان کردن حضور و نفوذ سیاسیون در انتصابات صنعت آب و برق، راهکار شایسته گزینی بر مبنای فراخوان عمومی را ارائه داد که به ظاهر توانست قسمتی از حساسیت‌های جامعه صنعت برق را کاهش دهد اما خروجی فراخوان ها و اتفاقاتی که برای مدیران منتصب از طریق فراخوان افتاد افتضاح این طرح نخ نما شده را نمایان تر از قبل ساخت.

اما الان دیگر کسی نگران پنهان کردن ردپای سیاسیون در انتصابات نیست چون وقتی تخصص و تجربه جایگاهی در انتخابها ندارد، پس قطعا برای انتصابات سیاسی نیز نیازی به پوششی مثل فراخوان و امثال آن نیست .

بحث وجود مشکل شخصی با جریان یا افراد خاصی نیست اما انجام یک نظر سنجی ساده بین نخبگان صنعت برق کشور، بی تجربگی و بسیاری از ناتوانی ها و ناکارآمدی های این افراد را مشخص خواهد کرد.

سوال : نتیجه عملکرد مدیرانی که توانایی لازم جهت اداره بخش های مختلف صنعت برق را ندارند چه می شود؟ بله باعث اتلاف منایع و افزایش نارضایتی ها که نتیجه آن ایجاد، حذف و ادغام سازمان ها و شرکت ها خواهد بود در قالب عنوان "اصلاح ساختار"

چندین سال است ساختار صنعت آب و برق کشور برای پوشاندن بی کفایتی ها تغییر یافته است، آیا اتفاقی افتاد؟ آیا مشکلات حل شد؟ خیر بدتر شد که بهتر نشد .

ای کاش بزرگان صنعت برق در این برهه زمانی واقعا به وظیفه بزرگی خود عمل می کردند و با شکست سکوت محافظه کارانه خود ، وزارت نیرو را از حرکت در مسیری که به آسیب دیدن بیشتر صنعت آب و برق ختم می شود، برحذر می داشتند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مگر برای صنعت برق بزرگی مانده!
الان دوره شب نشینی خرچنگ های مردابی است. با این کامنتت معلومه از احوالات زمانه بی خبری
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۰۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۸
1
31
س:از آیین نامه پژوهشگر چه خبر؟
ج:میگن ابلاغ شده اما آقای ابادچی اجراش نمیکنه.
س: چرا؟
ج:میگه بار مالی داره؟ در ضمن آقای شمسی هم باید موافقت کنه!
س: آقای شمسی کیه؟ قایم مقام رییس هستند؟
ج: نه. مدیر امور مالی ولی چون هیات رییسه به قوانین و مقررات آگاهی ندارند ایشون فعلا میتازونند.
س: مگه میشه رییس به قوانین و مقررات آگاهی نداشته باشه؟
ج: نمی‌دونم.سوال بعدی
س: معاون توسعه چطور؟
خوبه با اینکه دکتری پلیمر داره و کار پژوهشی نکرده، به قوانین مربوط به ترفیع پایه مسلط هست و با دقتی که داره با کار تمام وقت در ستاد، ترفیع هر سالشو‌ می‌گیره.
س : چه شیر تو شیریه! دیگه؟
ج: هیچی. یه کارشناس خبره کامپیوتر هم زحمت مدیریت منابع انسانی انجام می‌ده. یه معاون هم براش گذاشته که نگم برات!
س:بگذریم. امیدی به بهبود امور پژوهشگاه هست؟
ج: کامنت بدین
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
شما خیلی بی انصاف هستید از ابتدای سخن شما مشخص است که دنبال منافع خود بودید و چون حاصل نشده است اینگونه کامنت گذاشتید. گاهی وقت ها میگم برخی از افراد حقشون هست که به جایی نمیرسند چون آدم های کوچک و تنگ نظر هستند. مشخص است دلیل کامنت شما و صحبت های شما چیست نیازی به پاسخ بیشتر ندارد.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۴۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۸
14
1
سنجرخان بيار بشه ريس پژوهشگاه
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۰۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۹
1
6
در حال حاضر در پژوهشگاه و مراکز استانی نیروهایی هستند که فقط از بد حادثه گرفتار سیستم دولتی شده اند. و وقتی جایی برای جابه جایی پیدا می کنند، تا بتوانند کمی برای مملکت مفید باشند، پژوهشگاه یادشان می افتد و جلوی پایشان سنگ اندازی می کند. به شکلی که شخص استعفا را ترجیح بدهد.
ناشناس
|
Germany
|
۲۰:۳۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۱۹
0
6
برق نیوز سلام
اگه این پژوهشگاه دنبال نخبه و علم بود حدود یکسال است که آموزانه اساتید را نمی دهد!!!!
وزارت نیروی مراکز آموزشی را در اختیار آنها گذاشتند تا بهتر شوند ولی گویا کامل به فراموشی سپرده شدند! اساتید تدریس را نصفه کار رها می کنند ! عطایش را ... بخشیدند !!!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۵۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۰
2
2
برق نیروی عزیز پیشنهاد میکنم گزارشی منصفانه بر اساس چهار وظیفه یاد شده تهیه و منتشر کنید تا هم رسالت اطلاع‌رسانی را بهتر انجام دهید و هم کسی نتواند شما را متهم به جانبداری از این و آن کند. در دنیای مدرن اعداد درست و قابل اطمینان، حرف صحیح را می‌زنند.
مجید
|
France
|
۱۳:۱۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۰
1
29
مدیر مالی یا همون نخبه پژوهشگاه که تونسته بدون هیچ کار پژوهشی ، عضو پژوهشگر سازمان بشه و حتی پایه های معمولی هم برایش کمه و پایه های تشویقی بهش میدن، نشانگر یک چیز است : ارایه خدمات غیر قانونی و یا غیر انسانی به معاون توسعه انسانی و رییس سازمان. غیر قانونی یعنی خیلی چیزها را من گزارش نمیکنم به سازمانهای بازرسی تا حقوق معاون و رییسش حفظ شه، غیر انسانی یعنی که مواردی رو میرم گزارش میکنم که حقی را پایمال کنم و معاون و رییس هم بدون اینکه دفاعی در مقابل گزارش نادرست ایشان بکنند، این طور به کسانی که حقشون پایمال شده، وانمود میکنند که دستمون بسته اس . این سیاست فاسد شاید تا ی زمانی جواب بده، اما افراد هوشمندی هم در نهادهای بازرسی هستند که می تونند این فساد و کشف کنند.
و اینکه شخصی در پست معاونت پشتیبانی داره یک تنه ،یک مجموعه عظیم و با ناراضی کردن نخبه های قدیمیش،زمین میزنه، مسوولش چه کسی میتونه باشه؟!
رییس پژوهشگاه ؟ معاون تحقیقات وزارتخانه؟ وزیر ؟مجلس؟,نهادهای مرتبط در ریاست جمهوری؟نهادهای کشف فساد در قوه قضاییه؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۳۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۰
2
25
طبق شنیده ها آقای دکتر عمیدپور در عرض حدودا ۱۸ ماه بیش از پنج بار استعفا تقدیم وزیر کرده است
۱- این نشان ضعف شخصیتی آقای دکتر عمیدپور است که علیرغم تنظیم استعفا و تقدیم آن به وزیر در محل کار حاضر می شود. اگر استعفا واقعی است ادامه کار چرا؟
ایشان حتی توانایی تصمیم برای استعفای خود را هم ندارد. هر چند روز یکبار استعفای فرمایشی ارائه می کند. توانایی تصمیم منطقی ندارد و صرفاً بر مبنای احساسات لحظه‌ای تصمیم می گیرد و بعد از اندک زمانی از تصمیم خود منصرف می شود. نه می تواند از منافع رئیس پژوهشگاه بودن بگذرد و نه توانمندی مدیریت مشکلات این مجموعه و حل آنها را دارد.

۲- از طرفی دست وزارت نیرو هم در انتخاب جایگزین خالی است، حداکثر کار وزیر نیرو در صورت پذیرش استعفای ایشان، انتصاب یک جوان انقلابی بی تجربه و بدون ایده است که در حکم انتصابش هم مبارزه با فساد و عدالت محوری را از ایشان مطالبه خواهد کرد. یعنی نه هدف دارد، نه برنامه دارد و نه مطالبه مشخصی دارد، صرفا نمی خواهند پست خالی و بلاتکلیف باشد.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ششمی دیگه جدیه و قسم جلاله خورده که دیگه برنمیکرده
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۳:۴۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
2
11
اگر آقای عمید پور واقعا دکتر بودن و مدرک در پیتی دکترا از دانشگاه ولغوزی نداشتند هیچ وقت نخبه برای صنعت برق استخدام نمی‌کردند نخبه میخواد بیاد بین یه عده زیادی سهمیه دار و عده ای زیادی که با پارتی اومدن چیکار کند دکترررررر
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۰۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
1
27
ردیف اول رو نگاه کن، یه مشت منفعت طلب بی خاصیت زیرآب زن.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
این دغل دوستان که میبینی
مگس انند گرد شیرینی
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۱۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
2
26
تعریف پروژه ها تماما با اسامی خاصی پیش میره. ارتقای هیئت علمی ها پدر بقیه رو درآورده. پست میسازن ارتقا بگیرن. زیرآب همو میزنن باز ارتقا بگیرن. فقط دنبال منافع شخصی. تیم مدیریت پژوهشی افتضاح. باندبازی. سفسطه گری و ...
هیچکدوم از نیروهای باسابقه حاضر نشدن یه روز دیرتر بازنشسته بشن. دررفتن از دست این رئیس و اطرافیان دلقکش
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۳۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
11
2
دوستان برق نیوز: یا نظرات رو منعکس نکنید، یا اگر منتشر کردید سانسور شده و نصفه و نیمه نباشه. جمله آخر نظر رو گذاشتین و بدون متن اولیه، بی سر و ته و بی معنی شده
مدیر پایگاه مطلب شما همین بوده!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۵۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
0
21
بزرگترین ایرادی که انتصاب معاونت فعلی توسعه و منابع داشته اینه که در همه اعضای کم سابقه پژوهشگاه این حس ایجاد کرده که میتونن بدون طی کردن مراحل لازم و داشتن سابقه کاری درخور ، به سمت های بالا برسند.
حیف آقای دکتر عمید پور که از آبروی خودشان برای این جماعت جاه طلب و چاپلوس هزینه می کنند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
به نکته درست، دقیق و ظریفی اشاره کردید.
این حس در ارکان پژوهشگاه کاملا مشهوده
بنده خدا
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۰۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
23
2
باج نیوز عزیز، درسته نخوردیم نون گندم، ولی همه چیزو میفهمن مردم.
از لحن نوشتار و نوع خطاب قرار دادن تخریبی افراد توی متنتون، تابلوئه که خصومت فردی و غرض ورزی شخصی باهاشون داری.
دمشون گرم اگه بهت باج ندادن یا اگه رانتی داشتی ازت گرفتنش. کاش بقیه مدیران هم از خانم کارگرنجفی و آقای عمیدپور یاد بگیرن به امثال شما باج ندن تا بساط افترا و تشویش و کذابی هر چی باج نیوزه برچیده بشه.
مدیر پایگاه اگر جایی رانتی به ما داده شده باشد یا جایی باجی از کسی گرفته ایم بفرمایید تا بقیه هم در جریان قرار گیرند.
دوست عزیز اگر خصومتی میبود پس چرا اخبار تبلیغاتی و تعریفی پژوهشگاه کار میشد؟ اگر هزار تومان باج گرفته بودیم بارها علیه ما استفاده کرده بودند گرچه رسانه می تواند درآمد زایی داشته باشد و قرار نیست رایگان سرویس خبری دهد و در همه جای دنیا مرسومه.
یکی از مدیران برق نیوز در شغل اصلی خود عضو هیات مدیره شرکتی بود که یکسال در پژوهشگاه نیرو مستقر بود. بدون هیچ رانتی و بر اساس طرحی که آن شرکت داشت بعنوان شرکت فناور مستقر شده بود و اتفاقا از وقتی فهمیدند که ایشان در هر دوجا فعالیت دارد درخواست های غیرمنطقی داشتند که برآورده نشد و ناجوانمردانه و غیرقانونی مانع از ادامه فعالیت آن شرکت شدند. از این ماجرا هم 8 ماه میگذرد و در همین مدت دهها خبر از پژوهشگاه نیرو و مرکز رشد کار شده است.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۱:۵۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
0
27
طنز روزگار اینه که وظیفه پژوهشگاه نیرو ارائه راهکار برای مشکلات صنعت برق کشور است، اما هیچکدام از اعضای هیات ریسه این مجموعه تخصصی، درکی از مفاهیم ابتدایی رشته برق ندارند. بابا یه برقی با خودتون ببرین بالا ثواب داره.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۰۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
1
17
حیف دکتر عمیدپور عزیز که مجبورا با این شنگول و منگول ها، پژوهشگاه اداره کنن.
احتمالا بزودی به این نتیجه می رسند که با این چاپلوس های پژوهش نمای ضد توسعه، اهدافشون محقق نمیشه!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
فعلا که حبه انگور قراره بشه جانشین ایشون
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
آقای حبه انگور!!
کاش استفا میدادی و دو دستی به میز و صندلی ات نمیچسبیدی
که اینطور آبروی اقای دکتر عمبدپور به تاراج بره
مقصر اصلی رفتن ایشون شما هستی
۵ سال اومدیم پژوهشگاه تا حالا ۴ تا رییس عوض شده
اخه تو این وضعیت میشه کاری کرد؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۳۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
0
19
سلام. در پژوهشگاه که ظرفیت نقد منصفانه و آزادی پس از بیان وجود نداره. اینجا هم که میاد یه بحث جدی شکل بگیره، متاسفانه به حاشیه کشیده میشه و سریع دو قطبی هیات علمی و غیر ... شکل میگیره.
در فضای فعلی کشور، وجود دکتر عمیدپور قطعا برای پژوهشگاه مفید است. مطمین باشید رییس بعدی خیلی از حداقل های ایشون نخواهد داشت.
در مورد معاونین، فقط عملکرد معاونت توسعه علی رغم همه تلاشهای ایشان نقدهای جدی وارد هست که باید چاره ای اندیشید.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
فقط معاونت توسعه، یعنی عملکرد معاونت پژوهشی مطلوب است. فردی که چارچوب های اولیه پژوهش را درک نکرده و حضور در جایگاه کنونی، توهین به افراد با سابقه پژوهشگاه است. در دانشگاه های ضعیف کشور نیز معاون پژوهشی از نخبگان حوزه و افرادی با عملکرد و رزومه عالی هستند ولی ستوده همچنان در ابتدای راه است و انتخاب او اعتبار پژوهشگاه را زیر سوال برد. ایشون بدلیل ضعف و عدم تسلط نتوانست مدیران قوی در کنار خود داشته باشد که این خود به تنهایی آسیب جدی به تمام پرسنل مجموعه می باشد
به قول آن دوست محترم، دکتر عمیدپور به زودی خواهد فهمید در حوزه معاونت پژوهشی و معاونت توسعه نیاز به تغییرات اساسی دارد تا جایگاه پژوهشگاه ارتقا یابد.
یا حق
شمس آباد
|
Romania
|
۲۳:۲۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۱
1
26
موضوع پژوهشی شدن فلان آقا در پژوهشگاه نیرو رو همکاران گفتند و کاملا معلومه که ایشون سوابق پژوهشی نداشته و این کار هیچ مبنایی نداشته. خوب این یعنی یکی یه امتیازی رو به ناحق گرفته که طبق قانون تخلفات اداری که همین تازگی یه سمینار آموزشی در موردش تو پژوهشگاه گذاشتن مصداق بارز "تبعیض یا اعمال غرض در اجرای قوانین و مقررات نسبت به اشخاص" و "دادن نمره یا امتیاز بر خلاف ضوابط" هست. پس لازمه که نهادهای نظارتی از جمله بازرسی وزارت نیرو ورود کنند و هیات های مربوطه هم به تخلفات اونی که امتیاز گرفته و اونی که امتیاز داده رسیدگی بکنند. تا اینجاش کاملا روشنه و مساله میشه یه جور پارتی بازی برای افزایش دریافتی که خیلی جاها هست و باید باهاش برخورد بشه.
اما یه مساله خیلی جدی این وسط هست. اونم اینه که کسایی که امتیاز گرفتند و امتیاز دادند اصلا آدم های عادی نیستند. اونی که امتیاز گرفته مدیر امور مالی و ذی حساب پژوهشگاه هست که وظایف خیلی حساسی داره. امتیاز رو که قطعا می دونیم که به ناحق گرفته. سئوال اینه که آیا بابتش سرویسی هم به بالادستش داده؟ آیا این امتیاز تاثیری بر وظایف ذی حساب هم داشته که یک چیز غیرقانونی رو عمدا نادیده بگیره یا به چیزی که مشکلی نداره عمدا ایراد بگیره یا در حساب ها دست ببره یا هر چیز دیگه؟ اونی که امتیاز داده هم معاون پشتیبانی هست که سمت اون هم خیلی حساسه. میدونیم که آقای مدیر مالی در دوره مدیران قبلی پژوهشگاه هم دنبال این بود که پژوهشی بشه و درخواستش رد شده بود. حالا سئوال اینه که آیا آقای معاون پشتیبانی که برخلاف مدیران قبلی عمل کرد و چنین امتیازی رو بهش داد، چرا این کار رو کرد و آیا بابت دادن این امتیاز سرویسی هم گرفته یا نه؟
البته بدون سند و مدرک نباید به کسی تهمت زد، ولی این یه موضوع خیلی مهمه که باید به دقت بررسی بشه. الان اعتبار کل پرداختی ها و حساب های مالی سازمان به خاطر این موضوع رفته زیر سئوال. این وضع برای پژوهشگاه خوب نیست. تا وقتی که این دو نفر تو سمت شون باشند هم چون قدرت و نفوذ دارند تحقیق درست امکان نداره.
از نهادهای مختلف نظارتی اعم از بازرسی وزارت نیرو، سازمان بازرسی کل کشور، دیوان محاسبات و ... درخواست داریم به این موضوع ورود کنند و این تخلف واضح رو به جریان بندازند و این دو نفر رو برکنار یا منتظر خدمت بکنند و بعدش تحقیق کنند که تاثیر این امتیاز بر پرداختی ها و روال های مالی پژوهشگاه نیرو چی بوده؟
ناشناس
|
Finland
|
۰۸:۰۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۲
21
4
متاسفانه متن این خبر به شدت سخیفه. ابتدا بدون ذکر آمار نوشته نرخ خروج نخبگان از پژوهشگاه بالاست. اگر نویسنده این خبر دغدغه نخبگان رو داشت باید آمار می داد که مثلا طی ۲ سال گذشته این تعداد نفر از پژوهشگران از پژوهشگاه نیرو جدا شدند. بعدش هم می بایست تحلیل می کرد که مثلا این آمار به این دلیل با نرخ خروج سایر پژوهشگاه های دولتی تفاوت داره. خودش در ادامه می نویسه به دلیل "شرایط اقتصادی کشور" این پژوهشگران به خارج از کشور رفتن! عبارت "محلی برای سرپوش گذاشتن به شوآف های سیاسی" هم به لحاظ معنایی غلطه. باید می نوشت "محلی برای شوآف های سیاسی" که البته نویسنده مثالی از این شوآف ها و این که واقعیتش چی بوده هم نمیاره. بعد از نوشته های تند و البته سخیف اولیه، یه دفعه متن خبر میشه در حد اطلاعیه روابط عمومی پژوهشگاه درباره صحبت های دکتر عمید پور. جوری که خواننده تسمه تایم پاره می کنه! نویسنده گرامی، مخاطب این خبر امثال همون نخبگانی هستند که سنگشون رو به سینه می زنی نه افراد گوش مخملی که برای اغراض سیاسی خودت بخوای فریبشون بدی و بعد هم تیم بسیج کنی برای مثبت و منفی زدن روی کامنتها
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ادبیات نقدی که نوشتید در حد نقدهای استاد فراستیه
فرافکنی و سفسطه تا چه حد؟!؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۱۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۲
2
24
مگر نه اینکه پژوهشگاه با جذب همکاران جوان و هیات علمی ،سعی در استفاده از ایده ها و پژوهشهای جدید برای حل مشکلات صنعت برق کشور است، از طرف دیگه پژوهشگران قدیمی و با تجربه پژوهشگاه که سالیان سال با صنعت برق ایران آشنا هستند و با خود مراودات پژوهشگاه آشنا هستند
خب ی تضاد آشکار در پژوهشگاه مطرحه که به راحتی برای رجال میتونه معیار تشخیص باشه
الان یک هیات علمی کم سابقه را گذاشتند مدیریت پشتیبانی پژوهشگاه را انجام بده اونم در حضور افرادی با سابقه بالای ۲۵ سال، یک هیات علمی جوان دیگه را گذاشتن رییس مجتمع تهران، معاونین پژوهشکده را جهت مدیریت گروهها، از اعضا هیات علمی استفاده کردند، هیات رییسه پژوهشگاه که تصمیم گیری مدیریتی می کنند همه هیات علمی هستند. اگر تا الان برای ی عده هنوز مساله جا نیافتاده، بیشتر توضیح بدم!؟
پژوهشگاه هیات امنا داره و یک امکان قانونی برای رییس پژوهشگاه به نام خارج از شمول، با بهره گیری از این امکانات و امکانات هیات رییسه که قبلا ترکیبش و گفتم، قوانین و مقرارت اداری و مالی که این مدیران تصویب میکنند در جهت منافع چه کسانی هست؟!!!!بیشتر توضیح بدم؟!
یک مثال : هیات امنا با زور و ضرب و داد و بیداد پژوهشی ها یک منفعتی را برای اونه تصویب میکنه ،اما چون معاون توسعه هیات علمی هست و هیچ منفعتی در این مصوبه ندارد، از ماه ششم سال اجرا میکند و معوقه ۵ماه را در نبود هیچگونه نهاد نظارتی و تخلفاتی، پرداخت نمیکند ولی عوضش معادل مبلغ را و حتی بیشتر ،هر ماه به نام کارانه تو پژوهشگاه خرج میکنه که منتفع اکثریت این کارانه همان هیات رییسه و مدیران هستند... این فقط یک مثال، فقط یک مثال از نحوه مدیریت پشتیبانی در این پژوهشگاه است. بازم مثال بگم؟؟!!
مدیر مالی پژوهشگاه با مدرک دانشگاه آزاد و در میان افرادی که همگی از دانشگاههای دولتی تهران مشغول فعالیت در این پژوهشگاه هستند، جز ۱۰ نفر اول حقوق دریافتی پژوهشگاه است؟!! دلاتون اماده شد، بازم بگم؟!!
فاصله حقوقی بین یک مدیر هیات علمی نظیر پشتیبانی و یا حتی ممدیر ستادی مالی ،تا دو و نیم برابر یک مهندس باسابقه است... اینجا تابع قوانین دولتی است!
ناشناس
|
Finland
|
۱۰:۴۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۲
4
23
ضمن احترام به تلاشی که همکاران هیات علمی کشیده اند و حتما افراد شایسته علمی هستند، همگی میدانیم که جذب ضدن به عنوان هیات علمی در شهر تهران بسیار بسیار سخت است.خدا را شکر که پژوهشگاه این امکان را داشت که این عزیزان در تهران به عنوان عضو هیات علمی مشغول شوند و در جهت تعالی پژوهشگاه قدم بردارند.
اینکه با چنین سابقه ی در پژوهشگاه، از یک هیات علمی دانشگاهی حدودا ۵۰ درصد بیشتر دریافت میکنید هم باعث خوشحالی است،(بخصوص وقتی میانگین حقوق پرسنل سایپا را ۴۲ میلیون عنوان کردند) اما این در شرایطی قابل قبول است که انچه را که سازمان بصورت خارج از موارد قانونی برای شما خرج میکند با احتساب تجربه و سنوات و غیره برای دیگر پژوهشگران نیز رعایت کند
اینکه مدیرپشتیبانی پژوهشگاه با همراهی مدیر مالی ان، منابع مالی پژوهشگاه را یکطرفه و با ناراضی کردن همکاران قدیمی خرج میکند و هیچ توجهی به تعادل مالی در پژوهشگاه نمیکند ، به شما اعضای هیات علمی هم ظلم میکند چرا که با فراری دادن همکاران قدیمی و دلسرد کردن انها و حتی بروز اختلافات داخلی به نهادهای دیگر، نابودی پژوهشگاه را رقم میزند که می توانست محل اشتغال و ارتقا شما باشد.
همه از وزیر و کیل و رییس انتظار داشتند، اما من از خودمان انتظار داریم چون هیچ یک از انها اگر ذره ای برای من و شما اهمیت قایل بودند، اجازه این نابسامانی را به رییس پژوهشگاه و معاون پشتیبانی فرصت طلب ان نمی دادند. این بلایی که مدیر مالی بر سر افراد در شرف بازنشستگی قدیمی سازمان آورده،گریبانگیر شما هم میشود. به نظرم همه اینها در یک کلمه خلاصه میشود که این معاون پشتیبانی و مدیر مالی زیاده خواه ان باید از پژوهشگاه اخراج شوند
پاسخ ها
ali
| Iran (Islamic Republic of)
یادتون باشه جذب اعضای هیات علمی را همین بنده خدایی که می خواهید اخراج کنید راه انداختند . تا قبل از ایشون جذب یک نفر سالها طول میکشید و باید جوی دانشگاه شهید بهشتی خم میشدید تا براتون انجام بدهند و اون هم با صرف زمان زیاد. می دونید این کار بزرگ با چه سختی انجام شده و برای هر سازمانی مقدور نیست.
البته جون تو جون ما ایرانی ها بکنند قذدر نشناس و منفعت طلب هستیم. همه چیز برای ما باید باشد. اگر نباشد حرام است و باید دهانمان را بازکنیم و حرف بی پشتبانه بزنیم.
هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست . قدردان باشید.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
همین جمله ای که ایراد فرمودند که " هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست " بیانگر اوج بینش و انتظار حامیان ایشان است و تبریک به ایشان که با پول متوهمانی را در پژوهشگاه راضی کرده اند
ناشناس
| United States of America
فرمودند "هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست . قدردان باشید".
ما قبل از این فکر می کردیم بیشترین نقش را در چیزهایی که در پژوهشگاه ساخته شده مرحوم دکتر رنجبر داشته اند. سایرینی هم اعم از مدیر و کارشناس بوده اند که هرکدام به سهم خود چیزی به آنها اضافه کرده اند.
ما هم قدردان ایشان هستیم و هم قدردان شما که ما را از اشتباه درآوردید.
فقط جسارتا این حرف تان یعنی جناب آقای دکتر عمیدپور هیچ کاری نمی کنند و همه کارها را جناب معاون جوان انجام می دهند؟
ایرانی
| United States of America
جناب به اصطلاح ( i ۱۱:۳۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳) خوب است توجه بفرمایند:
1) این دستاوردی که در مورد هیات جذب اعضای هیات علمی فرمودید، اگر فرض کنیم که هیچ ربطی به تلاش آقایان دکتر ضابط و دکتر احسانیان در این زمینه نداشته و صرفا کار جناب معاون جوان فعلی بوده (که ما شک داریم این طور باشد) اصلا در حد و اندازه ای نیست که نتیجه بگیریم "هر چیزی که در این پژوهشگاه ساخته شده است از رنج همان معاون جوان هست" و کل تلاش ها و دستاوردهای گذشتگان و حاضرین را نادیده بگیریم. این نوع ارزیابی از پژوهشگاه از دید هر آدم منصف آشنا با گذشته و حال پژوهشگاه فقط نشانه توهم و خود بزرگ بینی بسیار شدید برخی افراد است.
2) نظرتان در مورد عملکرد هیات جذب و دبیر آن (جناب معاون جوان) در زمینه جذب آقای دکتر امیر دودابی نژاد معاون فعلی برنامه ریزی و توسعه مدیریت شرکت برق حرارتی به عنوان عضو هیات علمی پژوهشگاه نیرو چیست؟
3) چندین دوره است که پژوهشگاه نیرو اصلا ظرفیتی برای جذب هیات علمی ندارد تا هیات جذب در موردش کاری کند. یعنی این دستاورد بزرگی که شما از آن دم می زنید مدتهاست که بلااستفاده مانده است. پس این دستاوردسازی های پوچ را برای کسانی مطرح کنید که هیچ چیزی در مورد پژوهشگاه نمی دانند.
4) نظرتان در مورد اینکه تقریبا همه کارهای هیات جذب و هیات ارتقای پژوهشگاه را خانم دکتر علیجانی انجام می دهند ولی برای ایشان به عنوان دبیر هیات حکم نمی زنند و جناب معاون جوان همچنان حاضر نیستند هیات را رها کنند چیست؟ آیا این را عادلانه می دانید؟
5) شما برای دفاع از جناب معاون جوان به همه ایرانی ها توهین می کنید و می گویید "البته جون تو جون ما ایرانی ها بکنند قذدر نشناس و منفعت طلب هستیم. همه چیز برای ما باید باشد. اگر نباشد حرام است و باید دهانمان را بازکنیم و حرف بی پشتبانه بزنیم.". حالا ما که چنین اعتقادی نداریم و معتقدیم ایرانی ها آدم هایی با تفکرات و رفتارهای بسیار متنوع و متفاوت هستند و این حرف های کلی هیچ اعتباری ندارد. ولی شما که این طور فکر می کنید، لطفا بفرمایید چه دلیلی دارد که هم شما و هم جناب معاون جوان را از این توصیف مستثنی بدانیم و بگوییم منفعت طلب نیستید؟
ناشناس
| United States of America
در پاسخ به ali
به تاریخچه موضوع از قبیل زمان اخذ مصوبات قانونی، مسؤولین وقت، فرایندها، تعداد جذب عضو هیأت علمی در سالهای مختلف، تاریخ جذب مسؤول فعلی دفتر جذب هیأت علمی و ... با دقت بیشتری نگاه کنید.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۵۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۲
3
25
در تعدادی از کامنت ها عنوان شده که «کسانی که از نزدیک شاهد تلاش های مدیران ارشد و ریاست هستند، تغییرات را حس می کنند و بقیه بی انصافند»!! این چه تلاشی است که فقط نزدیکان و مریدان رئیس می‌بینند و بقیه از دور، فقط باتلاق تصمیم گیری و اجرا را شاهد هستند.
اونایی که چیزی می بینند، بدون تعصب و نگاه منفعت گرایانه، یه چند نمونه از اقدامات اثربخش سیستم مدیریتی حاکم را بشمارید ما هم از گمراهی مطلق در بیاییم و به راه راست هدایت بشیم
ضمنا انگار به بعضیا نرم استاندارد خبر رسانی برخورده و ذکر نشدن عنوان بهشون فشار آورده
جناب آقای مستطاب استاد پروفسور دکتر عمیدپور دامت افاضاته
ریاست محترم پژوهشگاه نیرو
خوب شد؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۵۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۲
1
23
تصور غالب این است که هیئت علمی شاغل در پژوهشگاه بی دغدغه حقوق بالایی می گیرد یک نگاه اجمالی به وضعیت ما آخر سال برای بدست آوردن امتیاز بیندازید نه دانشجویی نه پروژه ای نه همکاری بین دانشگاهی و دانشجوی مشترکی من به شخصه پروژه ای عزیزان پژوهشی با سابقه بودم و احترام بالایی برای ایشان قائل هستم ولی دغدغه های ما هم کم نیست حقوق همه اقشار پژوهشگاه بسیار پایین است بجز لایه اول دور دکتر عمید پور، من به شخصه با خود ایشان آشنا هستم بسیار بسیار انسان وارسته و خیری هستند احتمالا اخبار درست به ایشان نمی رسد شاید ایجاد مشاوران مستقیم ریاست از اقشار مختلف بسیاری از مشکلات را مرتفع سازد و به نظر بنده نسبت نیروهای صف و ستاد توازن درستی ندارد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۰۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
1
23
همانطور که در نظرات اشاره شد، پرداخت معوقه به همکاران پژوهشی و پرداخت واریزی های دیگر که هیات رییسه و دوستان معاون پشتیبانی از ان منتفع هستند، مصداق بارز تخلف اداری است و اگر قرار باشد بابت این موضوع بازخواستی صورت نگیرد، نشان از این دارد که ناظرین در فساد ایشان شریک هستند. متاسفم که اینقدر پژوهشگاه بی در و پیکر شده که با نیروهای قدیمی اینگونه رفتار میشود
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
عدم پرداخت معوقه به بخشی از همکاران واقعا نشانگر عدم شایستگی مدیر پشتیبانی و فساد مدیر مالی مجموعه است، به نظرم فقط پیگیری همین مورد می تواند باعث عزل آنها باشد البته اگر رییس پژوهشگاه فساد ستیز باشد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۴۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
29
7
در کل کامنت های با قصد و توهین آمیز و طلبکارنه بالا از طریق چند دسته قرارداده شده است.
1- افرادی که روزی بی قانونی می کردند و الان امکان انجام چنین کاری را ندارند و منافعشان کم شده(قطع نشده)
2- افرادی که کاملا بی سواد نسبت به آیین نامه و قوانین و روند اجرای مصوبات هستند و فقط حرف زدن بلد هستند.
3- افراد قدرنشناس و زیاده خواه که به حق خود راضی نیستند.
4- افرادی که به پیشرفت های پژوهشگاه آگاه هستند اما حسود هستند و از حسادت نمی دانند چکار باید انجام دهند.
یک چیز را یادمون باشه: اگر خدا بخواهد و همه نخواهند، میشود و اگر خدا نخواهد و همه بخواهند نمی شود که نمی شود.
تا اینجا خداوند به تیم جدید انرژی و توان داده و ان شالله بعد از آن هم خواهد داد تا جایی که خودش بخواهد پس از حسادت خیلی حرف بی پایه.نزنید .
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دیگه روشن تر از این نمیشد کامنت سفارشی گذاشت.
1- قانون فقط اونی نیست که به نفع شماست. قانون اگر رعایت میشه در زمانی که شما ضرر میکنید هم باید رعایت بشه.
2- چگونه سنجیدید این سطح سواد رو؟؟
3- سابقه نشون داده که پژوهشگاهی ها ته داستان معمولا قدرشناسند مگر اینکه قدری وجود نداشته باشه.
4- حسادت به پیشرفت سازمانی که در آن کار میکنی یه نوع بیماری روانی جدید باید باشه که تا امروز ناشناخته بوده!!!

بهتره به جای فرافکنی و جواب دادن، نتیجه و ثمرات انرژی و توان مدیران جدید رو در قالب پیشرفتهایی که شما میبینید و ما حسودان! نمیبینیم بیان کنید...
حق گو
| Iran (Islamic Republic of)
شما گویا کامنت ها رو نخوندید!!!!!!
*افرادی که روزی بی قانونی میکردند و.... همه کامنت ها به پایه های ناحق و پژوهشی شدن غیرقانونی اختصاص داشت.
*افرادی کاملا بی سواد به آیین نامه....اینا که گفتید همین دوستان و معاونین فعلی پژوهشگاه هستند که علاوه بر اینکه آیین نامه نمی‌دانند زبان انگلیسی هم بقدر کفایت بلد نیستند و اولویت آنها مطالعه زبان، مهاجرت و در آخر رسیدگی به امور دوستان است. ولی شایسته معاونت پژوهشی پژوهشگاه قطعا هستند
* در آخر داریم از پیشرفت های پژوهشگاه ذوق زده میشویم. حسادت که جای خود دارد. فقط گویا شما زیاد شبکه های مجازی خالی بندی پژوهشگاه را چک میکنید.
این نیز بگذرد.....
ناشناس
| Russian Federation
.... تموم شد؟ خیلی تاثیرگذار بود.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بله بله
اطرافیان دکتر عمیدپور که عادت دارن یه پست میگیرن و یه پست رزرو میکنند زیاده خواه نیستند و مطمینا به حق و حقوق و بهره وری خودشون قانع هستند ولی افرادی که اعتراض میکنند و حقیقت مطرح میکنند واقعا قدر نشناس هستند واقعااااا که شما....
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
به نظرم فردی این نظر را میدهد نسبت به کلمه پیشرفت هیچگونه درکی ندارد و اتفاقا هیچ دیدی نسبت به قوانین ندارد و یا وقتی فسادی را بقیه عنوان میکنند ، نمیخواهد ببیند. باعثه تاسفه
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
شما وجدان نداری؟
چرا دروغ میگین؟
واقعا حفظ میزت ارزش این کامنت گذاشتن داشت
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
نو این مملکت هر کی از خدا و پیغمبر مایه گذاشت، باید از دستش فرار کرد که چیزی جز ریاکاری نیست
مومن واقعی هیچ وقت از ان عزیزان مایه نمیگذارد.
شما هم دیگه ازین حرفا نزن.. گناه داره
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۴۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
0
18
سلام دوست عزیز ساعت ۱۱:۴۲

منتقدین که آزادی بیان ندارند و تکلیف آنها مشخص است، جنابعالی چرا به عنوان شخص ناشناس کامنت گذاشتید؟
دم از پیشرف می زنید. کاش چند نمونه را عنوان میکردید تا ما هم مسرور میگشتیم.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۵۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
0
20
در جایی که حقوق مدیر مالی با مدرک ......، از من هیات علمی بیشتر است ، چه حرفی برای گفتن می ماند؟!
اکثر بچه های هیات علمی ازین بی تدبیری ها و بی برنامه بودن خسته شدن.
کاش پروفسور عمیدپور تیم معاونینشون تقویت میکردند.
پاسخ ها
شفافسازی
| Iran (Islamic Republic of)
مدیر مالی متوسط چقدر میگیره؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۴:۵۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
1
21
تنها دوره ای که پژوهشگاه بدون حاشیه در حال انجام ماموریتهای محوله بود دقیقا مصادف با دوران عزل مدیر مالی فعلی بود.
بزرگترین ایراد رییس سابق ، بخدمت گرفتن مجدد ایشون بوده.
تقریبا برای همه روسا یه پرونده ای ایجاد کرده
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
گل گفتی.
واقعا چرا آقای قاضی زاده ایشون دوباره برگردوند.
یادش بخیر
وقتی ایشون عزل شد بچه های ستاد چقدر خوشحال شدن
از وقتی خودشو پژوهش کرده شده خار چشم بچه های ستاد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۵:۳۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
1
20
تصورم بر این بود که اعضای هیات علمی از شرایط اوضاع پژوهشگاه رضایت دارن، از کامنتها مشخصه شد آن عزیزان هم فهمیدن چه خبره؟
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
غیر از اون دو نفر ، بقیه میدونن چه خبره
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
هیئت علمیها فقط یه مشکل دارن. اینکه ارتقاشون با گیر آموزشی همراهه. وگرنه از خیلی جهات اوضاعشون بمراتب بهتر از غیرهیئت علمیهاست
ناصر شعبانی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۵:۴۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
3
12
معمولا هر خبری موافقین و منتقدین خودشو داره، نکته ای که توجه بنده جلب کرده اینه که چرا در کامنتها همه ناشناس و بی نام هستن؟!! یه کم شجاع باشید!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
شما هم دلت خوشه.....
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۵:۵۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
0
14
الان این واژه قدرنشناس را به ما هیات علمی های کم سابقه گفتن یا به شما پژوهشگرهای باسابقه؟!؟!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اینها برای توجیه عملکرد ضعیفشان، فعلا که از من و شمای هیات علمی مایه میزارن. به من و شما میگن، پژوهشگرا زیاده خواه و بی سوادن، به اونها هم میگن ، هیات علمی ها قدرنشناس و ....!!‌! تفرقه بیانداز و حکومت کن!
سپردن امورات به متملقین جاه طلب نتیج اش میشه همین اوضاع!
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
این نوع مدیریت جز شکاف میان بدنه اصیل پژوهشگاه و ریاست، چیزی جز دلسردی طرفین از یکدیگر در بر نخواهد داشت
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چه فرقی میکنه؟!
هدفشون خسته کردن دکتر عمیدپور بود که به هدفشون رسیدن.
حسین صبور طلب
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۵:۵۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
8
6
جای تاسف هست که تعدادی از موافقین و مخالفین ، در کامنتها ادب و اخلاق رعایت نمی کنند. انتظار از نخبه های پژوهشگر بیشتر از اینهاست
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
تعداد کامنتهای غ.ق انتشار اینجا ۱ هست. برو اون خبر توانیر ببین بعد بیا اینجا اظهار فضل کن
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
حسین جان
شما کجا مشغولی؟!
ناظر
|
United States of America
|
۲۲:۲۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۳
1
23
قابل توجه بازرسی وزارت نیرو و سایر نهادهای نظارتی کشور:
در مورد آقای مدیر مالی و ذی حسابی پژوهشگاه که در دوره چهار رئیس اخیر پژوهشگاه مسئول بودن و هنوز هم هستن، شایعاتی عجیب در پژوهشگاه هست که میگه ایشون از برخی مدیران سابق و فعلی پژوهشگاه مدارکی دارن که با اونها بهشون فشار میارن و .. می کنن و .. می کنن. یعنی ازشون امتیاز می گیرن و به جاش یه خدماتی براشون انجام میدن. واسه همین هم این همه مدت تو پست خیلی حساس شون باقی موندن. آدمهای عادی اصلا نمی تونن این شایعات رو تایید یا رد کنند و این فقط در صلاحیت نهادهای نظارتی و بازرسی کشوره که می تونند موضوع رو به دقت بررسی و بعد نتیجه گیری و اقدام کنند.
از نهادهای نظارتی خواهش می کنیم ایشون رو احضار کنند و صریح بپرسن که آیا شما از فساد و تخلف مدیران سابق و فعلی مدارکی دارید یا نه؟ اگه خودشون گفتن بله و مدارک رو هم به اونا دادند، نهادهای نظارتی می تونن مدارک رو بررسی کنند و با هر مدیر سابق یا فعلی که فساد و تخلف کرده خیلی محکم برخورد کنن. البته ایشون به عنوان ذی حساب پژوهشگاه هم باید جواب بده که چرا این مدارک رو قبلا به نهادهای نظارتی گزارش نکرده و در ازاش چی گرفته و باید طبق قانون باهاش برخورد بشه.
اما اگه ایشون این موضوع رو کلا رد کردن و نهادهای نظارتی هم چیزی پیدا نکردن که این شایعات رو تایید کنه، ایشون باید رسما به نهادهای نظارتی تعهد بدهند که تا این تاریخ چنین مدارکی دست ایشون نیست و امتیاز ناحقی هم نگرفتن و این شایعات کاملا دروغه. نهادهای نظارتی هم میتونن موضوع بیگناهی ایشون رو رسما به ریاست پژوهشگاه اعلام کنند. بعد هم هرکی دوباره چنین موضوعی رو مطرح کرد میشه به نامه نهادهای نظارتی استناد کرد و گفت این شایعه دروغه و ایشون بیگناهن. فقط اینکه اگر خدای نکرده احیانا بعدا مدارکی پیدا شد یا خودشون بعدا مدارکی ارائه دادن که خلاف این تعهد بود و معلوم شد که شایعه درست بوده، این بار دیگه اتهام گزارش کذب به نهادهای نظارتی هم به سایر اتهاماتشون اضافه میشه و نهادهای نظارتی میتونن با ایشون طبق قانون شدیدا برخورد کنن.
بهترین راه برای مقابله با این شایعات همینه. چون این موضوع خیلی مهمی هست که با بیت المال و حق الناس در ارتباطه و حتما باید تعیین تکلیف بشه.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
شما هم دلت خوشه ها
الان پرونده های چند همتی فرزاندان مقامات در صف انتظار هست. نوبت شما نمیشه
ناشناس
|
United States of America
|
۰۷:۴۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
5
22
خبر داغ داغ :
پروفسور عمیدپور برای ششمین بار استعفا داد و رفت و طی یک اقدام انتقام جویانه، آقای مورد انتقاد همه رو به عنوان جانشین معرفی کرد.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
خوب که چی؟
الان مثلا اوضاع بهتر میشه!!؟
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چرا باوجود اطلاع ریاست محترم از کم بودن مقبولیت مدیر توسعه در میان پژوهشگاهیان، ایشان را به عنوان جانشین انتخاب کردند؟
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اگ دوست دار پژوهشگاه باشی نباید از شنیدن این خبر خوشحال شوی
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چرا دروغ میگید؟
۶بار نبود کلا ۴ بار بود اونم شفاهی
دمشون گرم که باج نمیدن
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دلخوش به این مقدار نباشید. استعفا رو پس گرفتن. اول صبح پیامک نوروزی دادن.
نظرعلی حسنی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۲۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
2
25
این پژوهشگاهتون مگه اسمش نیرو نیست ؟
چرا اکثر مدیراتون تخصص مواد دارن؟
مگه میشه مجتمع ها با این همه قدمت و سابقه یه مدیر موادی اداره کنه؟!
بهتر از ایشون واقعا نداشتین؟
پاسخ ها
ناشناس
| United States of America
این دغل دوستان که میبینی مگسانند گرد شیرینی
الان دکتر عمیدپور بخواد بره اولین نفر از حزب باد شروع به انتقاد خواهد کرد. درجایی که چاپلوسی و زیرآب زدن ملاک انتخاب افراد است نه بهتر از ایشون نداریم
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا اینجا پژوهشگاه نیروست که رییس و معاونین و دفتر برنامه‌ریزی که میشن هیات رییسه، بین‌شون یک متخصص برقی نیست، بعد انتظار داریم مشکلات صنعت برق حل بشه!!!!!
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۲۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
1
26
تخلف هیات اجرایی پژوهشگاه در تبدیل وضعیت مدیر امور مالی، تخلف محرز و قابل پیگیری می باشد. دفتر بازرسی وزارت نیرو و دفتر بازرسی ریاست جمهوری در سال بعد به موضوع ورود کرده و بطور جدی پیگیری می کنند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
آقای قاضی زاده با اون همه دبدبه و کبکبه حریف ایشون نشد.
سازمان بازرسی جای خود!
اون بالا همه با هم رفیقن
ناشناس
|
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
|
۱۰:۲۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
2
27
نکته دقیقی را دوستان گفتند ،اقایان تصمیم گیر در چند سال اخیر مدیر مالی پژوهشگاه را به آشوب کشانده است و برای آرامش باید این فرد را از پژوهشگاه دور کرد
اقای ابادچی در دوسال گذشته با عملکرد فاجعه بار خود، نارضایتی را به اوج رسانده است و نتیجه ان افت شدید عملکرد پژوهشگاه در این دو سال است که وزیر و معاونین نیز برایشان آشکار است. دستکاری و رابطه بازی در دفتر جذب برایش انقدر جذاب بود که دو سمت را همزمان به نابودی کشانده است.
دیر یا زود با عملکرد فاجعه بار خود دکتر عمید پور را نیز قربانی خواهد کرد اما حیف که دکتر عمید پور به نابسامانی های این مدیر توجه نمیکند
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ببخشید شما کی با وزیر و معاونین انها صحبت کردید. میشه منم با خودتون ببرید
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۵۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
9
22
ایشون از روزی که آمده در حال استعفاست.
باور نکنید!!
در ضمن با رفتن ایشون، مدیر ضعیفتری خواهد آمد!
نکنه میخواهید بلای مرجانمهر-پیر مراد مجددا بر شما نازل گردد.
چرا از گذشته عبرت نمیگیرید.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۵۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
22
13
میدانیم هر گونه تغییر در این شرایط کشور به ضرر پژوهشگاه و پرسنل هست. ریاست فعلی بهترین گزینه بوده. امید است با مخالفت وزیر و انجام اصلاحات در بدنه مدیریتی پژوهشگاه، التهابات فروکش کند
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۱۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
1
23
این نوع مدیریت جز شکاف میان بدنه اصیل پژوهشگاه و ریاست، چیزی جز دلسردی طرفین از یکدیگر در بر نخواهد داشت
تخلف
|
Canada
|
۱۱:۴۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
0
16
ماده 115 آیین نامه استخدامی اعضای هیات علمی پژوهشگاه نیرو این است:
تصدی بیش از یک پست سازمانی علاوه بر سمت آموزشی یا پژوهشی برای هریک از اعضای رسمی به استثنای تبصره یک این ماده ممنوع می باشد.
تبصره 1: بکارگیری اعضای رسمی در موارد ضروری با تشخیص رئیس پژوهشگاه برای تصدی موقت پست سازمانی مدیریتی یا حساس به صورت سرپرستی فقط برای حداکثر شش ماه مجاز می باشد.
تبصره 2:عدم رعایت مفاد ماده فوق الذکر تخلف محسوب شده و موضوع در هیاتهای رسیدگی انتظامی اعضای هیات علمی مطرح و اتخاذ تصمیم خواهد شد.
حالا دلیل اینکه آقای دکتر آبادچی با داشتن سمت معاونت توسعه و مدیریت منابع مدت هاست (بیشتر از شش ماه) سمت سرپرستی دبیرخانه مشترک هیات ممیزه و هیات اجرایی جذب اعضای هیات علمی را هم دارند و حاضر هم نیستند آنجا را رها کنند چیست؟ این ماده صریحا گفته این کار ایشان تخلف است. یعنی واقعا دکتر عمیدپور چنین فردی را به عنوان جانشین خودشان به وزارت نیرو معرفی کرده اند؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۲:۲۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
0
23
خیر نبیبی آقای اردکانیان!!
بلایی که بر پژوهشگاه نیرو وارد کردی و اثراتش تمومی نداره
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا.
تمام چالشهای پژوهشگاه از تصمیم اشتباه ایشون شروع شد.
الان ایشون کجا هستن؟
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
در کنار عهد و عیال در فرنگ به دعا و عبادت مشغولند.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۲:۲۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
12
12
ریشه نا کارآمدی امروز، در گذشته است. تنگ نظری های امثال مرجانمهر و پیرمرادها که اجازه رشد به هیچکس نداده و آخر هم خودشان قربانی شدن.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ولی الان اجازه رشد داری. فقط باید رشته ات مواد باشه و با ریاحی همسو. بعد میری راحت بدون داشته حتی سابقه مدیر پروژه ای پست و سمت میگیری. چه خوب گفتن جهان خانم .
ناشناس
|
Canada
|
۱۳:۰۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
0
18
بعضی از اعضای محترم هیات علمی پژوهشگاه توی کامنت های بالا گفتن که ما برای گرفتن ترفیع آخر سالمون کلی مشکل داریم ولی اطرافیان رییس مشکلی ندارند و راحت ترفیع می گیرند. اون قدری که پرس و جو کردیم معلوم شد که برای ترفیع یک سری آیتم پژوهش و فناوری هست که 50 درصدش رو باید از یک سری آیتم مربوط به گرفتن و انجام پروژه کسب بکنن. اگه از اونجا امتیاز نیارن، هرچقدر جاهای دیگه امتیاز داشته باشن فایده نداره و ترفیع سالیانه نمی گیرن.
با توجه به اینکه آقای دکتر آبادچی نه مدیر پروژه هستن و نه کارشناس پروژه و نه وقتی برای این جور کارها دارن، لطفا اعضای محترم هیات علمی راهنمایی کنین ایشون دقیقا چطور اون امتیاز 50 درصد رو میارن؟ مصوبه خاصی براشون هست؟ به این که دبیرخانه هیات علمی رو ول نمیکنن مربوطه؟ بقیه رو مجبور میکنن اسمشونو تو پروژه ها وارد کنن؟ روش دیگه ای داره که اعضای هیات علمی معمولی بلد نیستن ولی ایشون بلدن؟
بالاخره خوبه بدونیم اونی که آقای دکتر عمیدپور به وزارت نیرو گفته جانشین منه در مورد مسائلی که مربوط به منفعت شخصیش میشه چجوری داره عمل میکنه؟
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ما هم نمدونیم.
چه کسی ایشون به عنوان رییس هیات جذب انتخاب کرده؟
خداییش خواستین به یکی پست بدین قبلش یه مصاحبه رفتاری ازش بگیرین.
این پست مادام العمر هست؟ تاریخ انقضا نداره
۴ تا رییس اومدن و رفتن ولی هنوز ایشون اونجاست
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
برای همه سوال هست
البته شاید پایه اش نمیگیره
الکی تهمت نزنیم
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سوال خوبی مطرح کردید
ایشون چند سالی هست کار پژوهشی نکرده. چگونه امتیاز واقعا میاره؟ کی میتونه چک کنه. ؟؟؟؟؟ واقعا اینقدر این پست ها و سمت ها ارزش داره که این همه زحمت و گرفتن دکتری و.... رو بگذاری کنار؟؟؟
یک نکته جالب؛ دیدم کسانی که الان سمت دارن برای ایشون مقاله دادن و اسم ایشون نوشتن و الان سمت گرفتن. یه مقاله مدیریتی دارم الان اسمش میزنم شاید خدا خواست مدیر گروه شدم و بابت تایید مرخصی بچه ها ماهی ۷ میلیون حق مسیولیت گرفتم(البته و بدون شک ما مدیران گروه با لیاقت و مفید زیاد داریم و این نکته صرفا برای دوستان آقای ستوده بود که با لابی مدیر گروه شدن)
هادی
| Iran (Islamic Republic of)
این سوال برای سایر همکاران پژوهشگاه هم مطرح است
ریاحی چه جوری امتیاز میاره؟
بزی چکار می‌کنه؟
شاید ایتم … و اطلاعات غلط به مدیران رساندن در جدول امتیازات هست که ما بی خبریم.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
از فرد سمت چپ ایشون در عکس باید پرسید، چون باهم خوب بستن
لیلا شاکری
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۷:۰۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
21
0
واقعا آقای دکتر عمیدپور استعفا دادن؟
اخه چرا؟
خیلی خوب بودن که. ما تازه میخواستیم بیایم اونجا شروع بکار کنیم
چه قدر ما بدشانسیم
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
سلام خانم لیلا
ایشون شاید استاد خوبی باشن
ولی برای ما رییس خوبی نبودن.
طاقت کوچکترین انتقاد نداشتن.
جای رشد به منتقدین نمیدادند.
شدیدا دهن بین و بی سیاست بودن
لجباز، زود رنج و .....
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بد شانس ما هیات علمی ها هستیم که با کلی انرژی و زحمت اومدیم پژوهشگاه
تو همین ۳ سال ۴ تا رییس عوض کرده. چقدر منتقد آقای قاصی زاده بودیم. این سه تای آخر کاری کردن که میگم خدا پدر آقای دکتر قاضی زاده بیامرزه.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۷:۱۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
24
3
سلام خانم کارگر نجفی
لطفا با استعفای آقای دکنر عمیدپور موافقت ننمایید. مشکلات ایشان را مرتفع فرمایید تا ایشان با جدیت بیشتر به کشور خدمت کنند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مشکل اصلی پزوهشگاه شخص دکتر عمیدپور هست. نه یک کلمه کم نه یک کلمه زیاد
از اول هم با انتخاب معاون توسعه مشخص بود، ولی شما و دوستانتان قبول نکردید و ووصیه بر صبر نمودید. دو سال از وقت پژوهشگاه و بودجه عمومی کشور تلف گردید.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ایشون خسته است. نمیتونه تو این اتمسفر کاری کنه. به نفع خودشون هست که برن
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۷:۲۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
21
3
با رفتن دکتر عمیدپور بعیده پژوهشگاه روی ارامش ببینه
دوباره اساتید دانشگاهی بی ربط و بی تجربه برای سیاه کردن رزومه حمله می کنن
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اگر بدنه اصیل پژوهشگاه از صف و ستاد متحد و همدل باشن و با مکاتبه با وزارت می توانند ازبن فاجعه جلوگیری کنن
فلاحت پیشه
| Iran (Islamic Republic of)
یعنی الان روی آرامش میبینی؟
اگه ستادی ، بهت اضافه کار ننشسته میدن؟
اگه صفی ، کارایی و معوقه همترازیتو بهت دادن؟
اگه هیات علمی هستی ارتقا و تبدیل وضعیتت اوکی هست؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۱۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۴
1
22
چطور شد که پژوهشگاه به این نقطه رسید؟
چقدر با انتخاب ایشون خوشحال شده بودیم
امان از لج بازی و کج فهمی اطرافیان ایشون
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا همین بود. خیلی خوشحال بودیم عمیدپور میاد و پژوهشگاه به ریل بر میگرده ولی امان از این ۶۰ خوابه ها که نگذاشتن این بنده خدا بفهمه چه خبره. امیدوارم تیم جدید بفهمه که هیچ کدوم از این اطرافیان بویژه آن منشی هفت خط و معاون پژوهشی بی سواد و دنبال مهاجرت و مطالعه زبان بدرد توسعه پژوهشگاه نمی‌خورند.
حذف عمیدپور و بقای این تیم، تکرار مشکلات قبلی خواهد بود
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
1
4
سلام برق نیوز
جای آقای عمیدپور کی میاد؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
1
18
نعوذ بالله مگه ایشون امام معصوم هستن که برا خودشون جانشین تعیین کردند
قطعا یه کاسه ای زیر نیم کاسه هست
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مثلا چی؟
لطفا واضح تر توضیح دهید. ما مثل شما نخبه نیستیم.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
0
24
مقصر تمام این اتفاقات آقای رضایی که کل پژوهشگاه قفل کردند و منجر به نارضایتی و اعتراض همکاران شدند.
اگر ایشون به موقع استعفا میدادن اینطور نمی شد
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
ایشان پشتشان به جایی گرم است که به رییس پژوهشگاه حساب پس نمیدهند.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
1
6
سلام برق نیوز جان
چرا خبر استعفا ریاست پژوهشگاه نیرو را پوشش ندادید؟
نکند شما را هم تهدید کردند.
مدیر پایگاه باید پذیرفته شود
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
چرا نبایند بپدیرند؟
دو سال وقت و انرژی دولت و پژوهشگاه را گرفتند
ناشناس
| Turkey
واقعا چرا نباید استعفای ایشون پذیرفته نشه!!؟؟؟
در این مدت بیش از ۱۹ ماه حضورش هیچ کار مثبتی انجام ندادند و پژوهشگاه رو به قهقرا بردند!!!
باعث اتلاف بودجه عمومی کشور و سرخوردگی و ناامیدی همکاران محترم پژوهشگاه شدند، حیف از عمر و سرمایه‌ای که به باد رفت …
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۵۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
1
25
عجب جماعت هفت خطی
نو کیسه هایی که تا کمر برای آقای قاضی زاده خم می شدند. بعد برای پست اویزان آقای احسانیان بودند و دیروز سنگ آقای عمیدپور را بر سینه می زدند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا یاد خانم ریاحی و آقای بزی و ذوالریاستین افتادم.
ناشناس
|
Finland
|
۱۰:۵۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
0
26
رفتن احسانیان و استعفای عمیدپور فارغ از هر نوع تحلیلی نشان دهنده یک نکته بسیار مهمه اونهم اتحاد بین بچه های پژوهشگاه هست اعتراض حتی در برق نیوز ( که واقعا جا داره از انعکاس خوب و بی طرفانه اخبار ازش تشکر بشه) و بصورت مخفی حتما و حتما موثره هیچکس بدون در نظر گرفتن حقوق همه بچه های پژوهشگاه نمی تونه دووم بیاره ، امیدوارم این استعفا واقعی باشه و پذیرفته بشه و نفرات جدیدی که میان برای هر دسته ای که هستند بدونن اگر حق کشی کنن همین وضعیت رو خواهند داشت
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۵۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۵
1
15
استفاده از مدیران مشکوک به دو تابعیتی بودن در شرکتهای دولتی به صلاح کشور نیست. استعلام آنها نیز معمولا تحت فشار جریانهای سیاسی با تاخیر اعلام می شود.
تجربه نشان داده اکثر این مدیران با بولد کردن ضعیف ترین افراد سیستم و سپردن امور به آنها، عملا سبب نارضایتی عمومی و دلسردی و در نهایت بدبینی و تفرقه میان سایر اعضای مجموعه خواهند شد.
بعد از اتمام ماموریت، به بهانه ای استعفا داده و رهسپار فرنگستان می شوند.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۱۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
20
سلام برق نیوز
چرا خبر استعفای آقای عمیدپور کار نمیکنید؟
چرا ایشون ضعیف ترین فرد به عنوان جانشین معرفی کردن؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۱۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
9
جای آقای عمیدپور کی میاد؟
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
با این حد از التهابات از داخل پژوهشگاه که کسی نمیتونه این فضا و تنش را مدیریت کنه
از خارج پژوهشگاه هم گزینه ها اندک شمار هستند.
یهو دیدید از لپ لپ ضابط نامی در بیاد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۱:۱۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
30
آقای رضایی چی شد ؟ آقای عمیدپور رفت! شما هنوز چسبیدی به صندلی ات!
مگه نگفته بودی ایشون بره شما هم میری!!
حداقل رو این یه مورد مرد باش و به گفته ات عمل کن.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۰۰ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
24
آقای عمیدپور
ننگ بر شما که حرمت همکاران ارزشمند و خدوم پژوهشگاه را نگه نداشتید. امیدواریم دیگر شمارو در پژوهشگاه نبینیم.
و سخنی با سایر مدیران حاضر در جلسه کذایی!!
شرم بر شما باد که برای حفظ صندلی بی مقدارتان ، با بی تقوایی تمام زبان به چاپلوسی و تملق باز کردید و بر توهم رییس متوهمتان افزودید.
برایتان متاسفم و برای وجدانتان آرزوی بیداری دارم.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
آقای ضابط با اون بی تدبیری داشت حداقل حرمت همکاران و منتقدین را نگه میداشتن
حتی آقای احسانیان
ایشون واقعا پدیده ای شدن با این کارشون
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
موضوع چیه؟
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
از ایشون بعید بود. ما که باورمون نمیشد ایشون اینطور از کوره در برود
معلوم بوده چقدر تحت فشار کاری و استرس بوده اند
چه خوب که استعفا دادند. واقعا سلامتی ایشان در خطر بوده
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
این چه کامنتی بود.
خواب را از سرمان پراند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
توهم را خوب آمدید
ایشان هر وقت از اتوبان نیایش رد میشد ، میگفت پیش وزیر بوده و یا قصد رفتن پیش وزیر را دارد!
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
تقصیر آقای عمیدپور نبوده، اقای رضایی از قبل ایشون بدبین کرده بودند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
عجب سناریو تکراری و نخ نمایی
زوج مرجانمهر شمسی، نسخه این رییس و معاون رو هم پیچیدند.
لا مصب عین فیلم سینمایی شده که از قبل تهش مشخصه.
الانم یکی از رفقای اقای مرجانمهر به عنوان سرپرست معرفی و روز از نو !
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
عجب افتضاحی!!!!!
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اعضای پژوهشگاه اهل پاچه خواری نبودند!
چه شد که به این وضع دچار شدند؟
فکر نکن حق مدیریت پستها بیشتر از ۸ تومن باشد در سال میشود کمتر از ۱۰۰
یعنی قیمت وجدانتان ۱۰۰ تومن هست
شما مدیران ۱۰۰ تومنی چطور میخواهید کارهای بزرگ انجام دهید؟
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
درسته دل خوشی از آقای مرجانمهر نداریم. ولی همینکه ایشون به جلسه بار خاص رییس نرفته یعنی هنوز یه سرو و گردن از همه مدیرای پژوهشگاه بالاتره
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
بعد تعطیلات از مدیر دفترشون بخوایم که ایشون دعوت کنن پژوهشگاه و یه عذرخواهی از همکاران داشته باشند تا با خاطره ای خوش از پژوهشگاه جدا شوند
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
آقای رضایی
ادب مرد به ز دولت اوست!!!
فرخ فریدون‌زاد
| Iran (Islamic Republic of)
شرم بر مدیری که واسه "صد تومن" دنبال عمیدپور و آبادچی راه افتادن، تملق گفتن، چاپلوسی کردن، با صد تومن بی صد تومن جان میگذره. ولی خیلی بده که آدم [...] مغزی باشه.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۲۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
15
ریاست (جدید) محترم پژوهشگاه نیرو
انچه که به عمیدپور گفته شد و معلوم نیست بخ چه دلایل پشت پرده ای به ان عمل نکرد تغییر مدیر مالی پژوهشگاه بود که هر انچه بر سر روسای پیشین اورد، بر سر ایشان هم اورد و ان چاه نمایی غلط مدیر مالی بود.
خواهشمند است برای قطع سلسله ناپایداری های پژوهشگاه ، مدیر مالی را به دورترین نقطه ممکن از ساختمان اداری منتقل کنید.
البته تکلیف معاونت توسعه انسانی که کاملا مشخص است، انتقال از پژوهشگاه به هر جا که ایشان را راه می دهند!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
به نظرم همون هیات علمی دانشگاه نیشابور مناسب ایشان بود. واسه خیلیا ارتباط پلیمر با وزارت و پژوهشگاه نیرو و معاونت توسعه و پشتیبانی هنوز نامکشوفه.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۰:۳۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
19
در کنار مدیران بر کنار شده در پژوهشگاه به یک نکته هم باید اشاره کرد، افرادی که در کنار تمام این مدیران حضور داشتند و نشان دادند که تنها برای داشتن پست در پژوهشگاه حضور دارند و نه پژوهش و نه کار امدی، انهایی که در دوران دو مدیر اهری با طرز تفکر های کاملا متضاد، همچنان با تغییر رنگ ،در پستی نزدیک به ریاست حضور داشتند نظیر رییس دفتر ریاست، مدیر مجتمع تهران!, دبیر هیات جذب که بعدها به سکت پشتیبانی هم نایل شدند ،مدیر مالی ، همین کلید میتواند از شکست بعدی جلوگیری کند.
یا حق
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۱:۵۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
1
20
اتفاقات اخیر در پژوهشگاه و افزایش پیدا کردن اعتراضات به مسایل زیر مرتبط میشه و امیدواریم راهکاری برای این موضوعات اندیشیده شود:

# بی تفاوتی دکتر عمیدپور به مسایل داخلی پژوهشگاه و واگذاری مدیریت پژوهشگاه به افراد جوان و بی تجربه نظیر آقای ستوده و‌ رضایی
# نگه داشتن افراد ضعیف و چاپلوس و بدنام در حلقه تصمیم گیری پژوهشگاه نظیر ریاحی
# عزل و انتصابات بی منطق و میدان دادن به افراد ضعیف و سفارش شده از طرف ریاحی (به گونه ای که پژوهشگاه نیرو به پژوهشگاه و پژوهشکده مواد و نانو و پلیمر و...) شباهت بیشتری دارد
# دور شدن عمیدپور از کارشناسان پژوهشگاه و نیروهای آن و گوش سپردن به افراد طبقه دوم ۶۰ اتاقه یا همان ۶۰ خوابه
# انتخاب روسای پژوهشکده بسیار ضعیف و خودخواه که روحیه امید و انگیزه را در کل پژوهشگاه نابود می‌کنند و موجی از حس رابطه و پیشرفت مبتنی بر تبعیت و داشتن لینک را در ذهن افراد منتشر میکنند.
موضوعات دیگری هم میتوان به این لیست اضافه نمود.
ولی امیدوارم این موارد با انتخاب رییسی با هوش و نکته سنج و دغدغه دار اصلاح گردد.
پاسخ ها
نازی
| Iran (Islamic Republic of)
کاش گروه مواد و نانو رو میشد از پژوهشگاه نیرو حذف کرد و یا به جایی برای اصلاح ارسال کرد. گروه عجیبی هستند از ریاحی بگیر تا بقیه که همشون هم پست و سمت دارن و چاپلوس و زیر آب زن. در این گروه افرادی هستند بدون سابقه که با وابستگی و تبعیت کامل سمت میگیرند
گویا گروه پژوهشی نیست و ستاد پرورش مدیران ... است.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۱۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
2
19
پژوهشگاه نیرو دیگر ظرفیت آزمون و خطا ندارد. چهار سال سردرگمی و بلاتکلیفی کافی است.
از وزیر محترم نیرو خواهشمندیم یک فرد دارای ویژگیهای مدیریت، تدبیر و درایت، همه جانبه نگر، آگاه و مسلط به مشکلات و نیازهای صنعت برق و دارای اعتبار کافی در بین شرکتهای تابعه را انتخاب و به ریاست پژوهشگاه نیرو منصوب نمایند.
انشاالله تمام ظرفیت متخصصان در مسیر رفع نیازهای کوتاه مدت و بلند مدت صنعت برق به کار گرفته شود.
پاسخ ها
ناشناس
| Canada
این مشخصاتی که شما نوشتید جوابش فقط دکتر قاضی‌ زاده است.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اصلا اقای عمیدپور قرار بود همون تاکتیک دکتر قاضی زاده پیاده کنه
بعد از نشستن بر روی صندلی ریاست متاسفانه مسیر دیگری رو پیش گرفتند.
الان دو ساله گذشته!
یه خروجی قابل دفاع را ،رفقای ایشون بیان بگن چی بوده؟
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۴۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۶
2
20
به نظرتان کسی که با خواندن چند کامنت انتقادی، از کوره در میره و عصبانی میشه لیاقت مدیریت یه مجموعه بزرگ و کلیدی داره؟
همون بهتر که استعفا بده و بره!
کاش سر قولش بمونه
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۰۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
23
تا آنجا که می‌دانیم چند ماه پیش از دریافت حکم ریاست، آقای دکتر پروفسور مهندس عمیدپور در ساختمان معاونت انرژی با افراد متعددی دیدار و از مشکلات پژوهشگاه بطور دقیق مطلع و پیشتر چند سالی هم رییس پژوهشکده انرژی و محیط زیست بودند. با علم به آن مشکلات، فرد جوان و ماجراجویی را با سفارش فلان نماینده به سمت پرچالش توسعه و منابع انسانی گماردند. اینکه ایشان در طی ۱۸ ماه مدیریت به هر بهانه‌ای استعفا کنند آیا معنایی به جز بی‌کفایتی و دوراندیشی دارد؟ آیا ایشان تصور میکنند افراد زیر مجموعه پژوهشگاه کند ذهن یا ساده لوح هستند که با "گفتار درمانی" و پاسکاری موارد و مشکلات از زیر انجام مسئولیت موظفه شانه خالی کنند؟ آیا عمر پرسنل و معیشت آنها و خانواده‌هایشان مساله کوچکی است؟
گویا فضای ذهنی ایشان در حال و هوای دانشگاه و تملق دانشجویان ردیف اول کلاس است. اگر کوچکترین انتقاد یا نظر که با منویات ایشان زاویه داشته باشد ارائه شود موجب برافروختگی و پرخاش میگردد. این همه نشست و جلسه در خصوص تجدید ساختار و پردیس.... در نهایت منجر به تصمیم ایجاد یک پژوهشکده جدید با نام پژوهشکده شیمی و مواد شد. همین موضوع نشان از پرت بودن ایشان و تیم چاپلوس دور و برشان است. به نظر میرسد درست‌ترین تصمیم‌شان در این مدت همین گفتن قسم جلاله باشد. آش آنقدر شور شد که دوران تاریک مدیریت بی کفایت دوگانه مرجانمهر-پیرمراد تا حدی فراموش گردد. ناگفته نماند مقصر اصلی این بحران در وهله نخست شخص وزیر پیشین است. او در یک تصمیم کاملا سیاسی با معرفی فردی فاقد تجربه، دانش و تعادل به عنوان ریاست، کمر به نابودی پژوهشگاه بست و سپس سرپرست پیشین و ریاست مستعفی فعلی که هر سه اساتید دانشگاه هستند با بی‌کفایتی به دامنه این بحران افزودند.
در آخر از مقام عالی وزارت و معاونین محترم انتظار می‌رود ضمن پذیرش استعفای دکتر عمیدپور و اجتناب از مسولین بدنام در یک تصمیم سنجیده در خصوص آینده پژوهشگاه و پرسنل آن داشته باشند. امیدواریم افرادی شایسته و کاردان و با سابقه روشن از بدنه خود وزارت به عنوان مسئول معرفی گردد.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
دوران تاریک مدیریت بی کفایت دوگانه مرجانمهر-پیرمراد
واقعا لایک داشت
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۷:۲۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
22
مدیر منابع انسانی ، امان از … و چاپلوسی... این مدیر برای حفظ پست خودش با رضایی همدست شده بود و حتی در اخر یک منشی را با اون سبقه نامطلوب کرد معاونش.. این باند بازی رضایی چه بلایی که بر سر پژوهشگاه نیاورد. محمودی خیلی خوشحال بود که با خادمی رضایی، پستش و حفظ کرده اما باید سریعا برکنار شه و معاونش هم که خیلی لابی کرد باید بشینه سر جاش
پاسخ ها
پشیمان
| Iran (Islamic Republic of)
ریاحی. اصغرزاده. رضایی ابادچی.‌ذوالریاستین. رضایی سامان کندی همه از یک گروه و همه از یک تیم
وقتی رییس یه مجموعه دغدغه اش مجموعه اش نباشد منشیش با خرید شیرینی و کیک تولد و مظلوم نمایی های متعدد به صورت شیک و زیبا همه کارهاش انجام میده و تیمش مستقر می‌کنه و در نهایت مسیولیتش میندازه گردن عمیدپور.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۹ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
16
سلام برق نیوز
واقعا پژوهش و پژوهشگاه برای وزارت اهمیت دارد؟
چرا اقدامی صورت نمیگیرد؟
لپ کلام
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۰۶ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
20
آقای محرابیان،
آقای روغنی،
خانم کارگر نجفی
شکست مدیریتها در سال های اخیر ناشی از بی‌توجهی به جایگاه بدنه قدیمی پژوهشگاه است، لطفا ماموریت ویژه ریاست جدید و همچنین توجه وزارتخانه، این نکته باشد : رفع مشکل ایین نامه ای این پژوهشگران
اینکار نیازمند حمایت وزارتخانه و عزم قاطع ریاست پژوهشگاه در این مورد می باشد و مهره هایی که در اینکار سنگ اندازی میکنند را باید از مجموعه دور نگاه داشت (نظیر مدیر مالی و پشتیبانی فعلی)
خیرخواه مملکت و دلسوز پژوهشگاه
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۳۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
1
16
تعلل وزارت نیرو در معرفی سرپرست جدید، پذیرفتنی نیست!
ناشناس
|
United States of America
|
۱۴:۲۳ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
1
17
رییس جدید پژوهشگاه
انچه که شمسی با دگران کرد با تو نکند، پژوهشگاه را از شر این فرد برهان وگرنه سال بعد همین آشو همین کاسه است.
ختم کلام
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۳۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
13
چه فضای خفقانی بر پژوهشگاه نیرو حاکم بوده که تعداد کامنتها به بیش از ۲۰۰ رسیده؟
مگه اونجا کلا چند نفر مشغولن
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۴۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
0
15
چه قدر کامنت میدین؟
واقعا شما پژوهشگاهیا صبر و حوصله تون زیاده
حیف که گیر مدیران نالایق افتادید
این میره بد تر ازون میاد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۴۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
15
فرجام آقای عمیدپور کاملا قابل پیش بینی بود‌.
حاج آقا روغنی
خواهشا اینبار دقت بفرمایید.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۵۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۷
2
14
سلام آقای مهندس روغنی
از شما خواهشمندیم برای انتخاب سرپرست حتما با بزرگان صنعت برق نظیر آقای مهندس چیت چیان، آقای مهندس حایری و آقای دکتر قاضی زاده خارج از حب و بغض های سیاسی مشورت و همفکری نمایید.
از توجه شما سپاسگزاریم
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۰۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
2
15
سازمان محترم بازرسی لطفا به تمام احکام مدیریتی که طی هجده ماه گذشته صادر شده ورود و تحقیق کنید. با اینکه مرکز صلاحیت شایستگی های مدیران در پژوهشگاه مستقر شده اما اگر مدیران منتخب اعم از دفتر ریاست، معاونین، مدیران پژوهشکده ها و مراکز و مدیران گروه از فیلتر شایستگی عبور کنند اکثریت مردود خواهند شد. چون افرادی با تخصص غیر مرتبط و با سابقه ناموفق پزوهشی توانسته اند رشد کنند که دلیل اصلی آن چاپلوسی و زیراب زنی و قرار گرفتن در حلقه دوستان است.
پاسخ ها
ناشناس
| United States of America
از هر زاویه ای که به موضوع انتصابات در پژوهشگاه نگاه کنید از معاونت فناوری گرفته تا مدیران حوزه ستاد و رؤسای پژوهشکده ها، هیچکدام از شایستگی های مورد انتظار حداقلی رو مشاهده نمی کنید.
عمیدپور مدیریت رو با خاله بازی اشتباه گرفته بود.
امیدوارم که همین مسیر استعفا رو تا انتها پیگیری کنه. هم به نفع خودشه هم به نفع پژوهشگاه...
حق گو
| Iran (Islamic Republic of)
جالبه در آزمون ارزیابی شایستگی مدیران هیچ کدام از همکاران دفتر ریاست و معاونین و مدیران پژوهشکده حضور نداشتند.
نتایج ارزیابی ها هم هیچ وقت بررسی نشد چون اکثر مدیران فعلی کمترین امتیاز را کسب نموده بودند.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۰:۱۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
17
آقایان مدیران پژوهشگاه نیرو
شما کارمند و خادم پژوهشگاه نیرو هستید
نه خادم و کارمند رییس پژوهشگاه
وقتی رییس علاوه بر نداشتن دید کلان و استراتژیک، در حال انجام خطای استراتژیک هست، به جای همراهی کردن و کاسه داغتر از آش شدن ، با نقد سازنده و دادن استعفا هشدارهای لازم را اعلام کنید.
قبول کنید که در طول این سالها خیلی ضعیف شدید و عافیت شخصی تان را بر صلاح سازمان ترجیح می دهید
پاسخ ها
عدالت
| Iran (Islamic Republic of)
عالی بود
عالی بود
استعفا بده ولی شرافت و انسانیت را حفظ کن
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
این مدیرا رو یه شرکت خصوصی بدی دستشون ، ۳ ماه به خاک سیاه مینشونن
مدیر کجا بود؟!
مدرک ++پاچه خواری == مدیر
کارمند صنعت
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۱۷ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
12
سلام.همکاران محترم و برق نیوز؛ چه خبر؟استعفا پذیرفته شد یا خیر؟
گزینه سرپرستی پژوهشگاه کیست؟
خدایا خودت به ما رحم کن...
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۹:۳۲ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
15
با توجه به شرایط پژوهشگاه که مشکل حقوقی بین دو همکار شده معضل اساسی آن، کسی باید رییس پژوهشگاه شود که ابتدا این مشکل را ریشه ای حل کند . همین آیین نامه جدید ابلاغ شده وزیر نیرو نیزمیتواند بخشی از مشکل را حل کند اما به صورت دایمی نه اینکه فردا یکی بیاد بگه بزنه زیرش یا اینکه شمسی بره زیر آب پژوهشی ها را بزنه ... کسی باشه که آدم اجرایی باشه و با تجربه که ریاست مجموعه ای با حداقل 1000 نفر را داشته باشه . روش رفتار با پژوهشگر را بدونه و اینجا را با کارخونه مقایسه نکنه . مهمتر اینکه از بدنه وزارتخانه باشه .. اگر سابقه آشنایی با محیط پژوهشگاه داشته باشه ، بسیار عالی است.
پاسخ ها
فناور
| Iran (Islamic Republic of)
پژوهشگاه، رهبر میخواد و نه مدیر و نه رئیس.
آگاه به ساختار پژوهش و فناوری، خودش و تیمش متخصص مرتبط با نیرو، عملگرا و قاطع، تعامل‌پذیر با شرکتهای مادر، منافع کشور را بر سازمانش ترجیح بده و قس علی هذا.
چنین آدمی اصلا داریم؟ تونستید در خود پژوهشگاه تربیت کنید؟
خود پژوهشگاه در جانشین پروری ضعیف عمل کرده و نیروهای خوبش دارند فاصله میگیرند. همین میشه که از دانشگاه براتون رئیس میفرستند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
در پژوهشگاه افرادی هستند که سابقه کارشناسی حداقلی و سابقه مدیریتی حداکثری دارند، کنارشان هم مدیر جوان آنچنانی تربیت نشده چون خودشان هم چندان مدیر کاربلد نبوده‌اند و صرفا سابقه دارند. این میشود که مشارکت مردمی پژوهشگران جمع در هدایت و راهبری پژوهشگاه کمترین شده و الان مجموعه به این بزرگی و توانمندی متاسفانه به مشکل خورده. خب از همین کانون تربیت مدیران استفاده داخلی شود.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۰۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
21
1
بوی بهار در ثانیه‌ها پیچیده است و این نشانه‌ی فصلی تازه است.
پیشاپیش فرا رسیدن سال نو را به شما همکار گرامی و خانواده‌ محترمتان تبریک عرض می‌کنم و با استعانت از خداوند متعال امیدوارم در سال جدید با یاری و تلاش شما بزرگواران بتوانیم فصل جدیدی از خدمت‌رسانی در صنعت آب و برق را به منصه ظهور برسانیم.

مجید عمیدپور، رئیس پژوهشگاه نیرو
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
فصل تازه تفکر تازه میخواد.
در پژوهشگاه به جای بوی بهار، بوی یأس و ناامیدی پیچیده...
با این سیستمی که شما راه انداختید، هیچ چی به منصه ظهور نخواهد رسید
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۱۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
1
10
میشه بعضی رؤسای ناکارآمد و چرب زبان مجتمعهای آموزشی هم استعفا بدهند تا همکاران کورسویی از امید را ببینند؟!
پاسخ ها
بازپرس
| Iran (Islamic Republic of)
اگر رئیس مجتمع آموزشی که با بی تدبیری اوضاع را برای همکارانش تیره کرده میشناسید بدون ترس و تعارف حتما کتبا معرفی کتید سریعا بررسی و اقدام میشود.
فناور
| Iran (Islamic Republic of)
مجتمع خراسان را هم دریابید. از ترکیب برق خراسان، دانشگاه فردوسی و حتی پارک علم و فناوری خراسان یک «تیم» مدیریتی قوی منتصب کنید تا هم اوضاع آموزش عملی بهتر شود و هم امکانات و تجهیزات آزمایشگاهی و کارگاهی مجدد زنده و قابل استفاده شوند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اگر واقعا برنامه‌ای برای بازیابی امکانات و تاسیسات فراوان مجتمعها و تزریق خون جدید در بدنه مدیریتی و حتی تقویت پرسنل مجتمعها ندارید دیر یا زود باید منتظر مولدسازی اونها باشید چون مطمئنا استانداریها و دانشگاههای استانی حتما برنامه‌ای برای آنها دارند.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
اصلا واگذاری مجتمعهای آموزشی به پژوهشگاه شاید از اساس درست نبود، مسئولیت خطیر آموزش بهتر بود به گونه دیگری راهبری میشد. پژوهشگاه خوب و توانمند است اما مجتمعها سرعتش را کند کرد، بهتر بود از همان اول بعضی از پرسنل و مدیران باتجربه خودش را بصورت مامور اعزام میکرد تا کنترل مجتمعها مستقیما و بدون حاشیه زیرنظر خودش میشد.
فناور
| Iran (Islamic Republic of)
اگر اعتقاد واقعی به فرمایشات رهبری بود باید تا الان پژوهشگاه برای مراکز رشد مجتمعهایش کاری میکرد، هیچ هزینه حداقلی برایش نکرد و فقط هی در اخبار و نمایشها الکی حرف از پارک زد، دریغ از عمل! چشمش فقط به بودجه هنگفت دولتی است در حالیکه با مدیریت هزینه میتوانست این مراکز را آباد کند. همه آزمایشگاهها و تجهیزات مجتمعها داره خاک میخوره بعد شرکتهای دانش بنیان بلاتکلیف فقط به یک اتاق خشک و خالی چشم دوخته اند تا شاید مجوز استفاده از امکاناتی از طرف پژوهشگاه صادر بشه که هنوز هیچ و هیچ!!!
نه رئیس پژوهشگاه دلسوز واقعی مجتمعها و مراکز رشدش هست و نه رئیس مرکز رشد تهرانش، فقط با حرفهای وعده و وعید ده، مردم را سرکار گذاشته اند. یکبار این آقایون وقت نکذاشته اند بیایند شهرستان وضعیت غمبار اتاقها و امکانات مراکز رشد پردیسهایشان را ببینند! فقط حرف، حرف، حرف، نمایش، نمایش، نمایش، آمارهای توخالی، توخالی، توخالی!
فن
| Iran (Islamic Republic of)
یکی از ابتدایی ترین امکانات مرکز رشد در دنیا، اتصال به اینترنت پرسرعت و خط تلفن برای اتاقهای استقرار دانش بنیانهاست. این مجتمع خراسان و احتمالا بقیه مراکز شهرستانی زیرمجموعه پژوهشگاه نه تنها چنین چیزی ندارند بلکه خودش هم نیاز به اینترنت دارد! نه منتوری، نه بازاریابی، نه ارتباط با پارک خراسان و دانشگاه فردوسی و نه ارائه آزمایشگاهی و نه صندوقی و وامی و نه ...
چرا فقط از فرمایشات رهبری یک پوسته ظاهری و نمایشی رو اجرا میکنید و در عمل باطنی توخالی دارید؟!
خیرخواه
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۲۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
14
این بار که بازرسی وزارتخانه آمد خواهشا جلویش را نگیرید بگذارید کارش را بکنه تا به این اوضاع دچار نشیم!
پاسخ ها
بازپرس ۲
| Iran (Islamic Republic of)
این مسائلی که در کامنتها آمده باید با مستندات در مراجعات بازرسی مطرح شوند تا تسرّی پیدا نکنه. آیا اگر این اقدامات غیرقانونی و غیرمتعارف (مثل تبدیل وضعیت همکار مالی به رسته پژوهشی) صحت دارد باید به بازرسی منعکس میکردید. آیا اگر انتظارات پرداخت حقوقی پژوهشگران به خوبی پاسخ داده شده بود باز این اقدام غیرقانونی را گزارش میکردید یا صرفا برایتان تأمین‌منافع شخصی و نه سازمانی و نه کشوری ارجح است؟ باید دنبال حفظ منافع کشور باشید.
ناشناس
|
United States of America
|
۱۷:۲۸ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
16
وزیر محترم نیرو
در پژوهشگاه نیرو غیر از مریدان رئیس، کسی منتظر برگشت دکتر عمیدپور نیست.
زمان را غنیمت شمارید و به داد این سازمان بلاتکلیف و نابسامان برسید.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مریدان رئیس رو خوب اومدی...
ناخدا
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۷:۳۱ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
1
12
سلام بر همه بزرگواران
متاسفانه خبر رفتن دکتر عمیدپور بزرگوار قطعی شده از همه همکاران عاجزانه درخواست میکنم به این نکته توجه کنند که عمیدپور و پژوهشگاه نیرو قربانی تفکرات عده ای زیاده خواه و چاپلوس شد که عمیدپور را فریب دادند. در هر دوره مدیریتی ممکن است این افراد مجدد پست بگیرند و رویه قبلی تکرار گردد.
امید است تدبیری اندیشیده شود که امثال خانم ریاحی و تیم اطرافش، رضایی آبادچی و آقای ستوده واقعا در دوره بعدی در هیچ جایگاه مدیریتی حضور نداشته باشند تا فرصتی برای تنفس و تازه شدن در بهار برای نهال پژوهشگاه فراهم گردد.
یا علی
فناور
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۳:۰۵ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۸
0
8
آدمهای پژوهشگاه با این سیستم مدیریتی، در عمل بزرگ نمیشن. نتیجه‌اش میشه یک آقا بالاسر خارج از مجموعه!
پاسخ ها
فناور
| Iran (Islamic Republic of)
دقیقا حرف حساب.
پژوهشگاه از الان باید مدیر آینده تربیت کنه، تا کی استاد دانشگاه وزارت علومی باید بیاد رئیس وزارت نیرویی‌ها بشه! خودمون در مجموعه افراد جوان مستعد و متخصص و آینده‌دار زیاد داریم، باید فقط فرصت آموزش و تجربه مدیریت پیدا کنند.
اسماعیل
|
United States of America
|
۰۸:۳۴ - ۱۴۰۲/۱۲/۲۹
1
14
سلام به همه همکاران
#ایا در فضای فعلی پژوهشگاه؛ فقط رضایی ابادچی مقصر است؟
بدون شک ایشون در جریان پایه شمسی مقصر است. شکی نیست که ایشون با توسل به ائمه و قرائت قرآن و... افراد را ...داد و پست استراتژیک هیئت علمی را گرفت تا نمایندگان مجلس و مدیران برق حرارتی از این آدم ...مشعوف و بهره مند شوند. آیا مالک شریعتی و دودابی نژاد واقعا مسیر سخت هیئت علمی را مشابه سایر عزیزان طی کرده ؟
# علاوه بر این، واقعا کم کاری دفتر ریاست را میتوان نادیده گرفت؟؟؟؟. ریاحی در دوره احسانیآن با زد و بند در پروژه آقای خاص (نزدیک به وزیر نیرو) به احسانیآن نزدیک شد تا بقای احسانیان را تضمین کند ولی چه شد در ادامه در اقدامی عجیب مبتنی بر تبعیت از حزب باد و منفعت طلبی به جای اصلاح مسیر در ادامه با عمیدپور و ستوده دست ✋ ارادت داد‌. دوستان خود را در منابع انسانی و مجتمع و گروه و مرکز و هر جایی که میتوانست مستقر کرد و به بیش از گذشته به قدرتنمایی با انتخاب دوستان در پست های خاص ادامه داد . ریاحی با پست گرفتن، پست قبلی را رزرو میکرد یا به حلقه دوستان خود واگذار کرد و در صورت اعتراض به شرایط افراد را به بهانه های مختلف حذف میکرد. آیا به چنین فردی میتوان در سطح پژوهشگاه اعتماد نمود.؟؟؟ آیا عمیدپور بواسطه تیم ...گسترده ریاحی در سطح پژوهشگاه و اطلاعات ...ریاحی دچار اشتباهات استراتژیک نشده؟؟ آیا عمیدپور میداند که بدنامی ایشون در امر پژوهش چه آسیب های را به اعتبار پژوهشگاه زده است؟ البته از ذکر بیشتر در امر مباحث اخلاقی ایشون صرف نظر خواهیم کرد.
# ستوده در این میان چه نقشی داشت. پژوهشگاه برای ایشون فضایی برای دریافت حقوق حداکثری و کار حداقلی آن هم فقط برای دوستان بود‌ آقای ستوده، هیچ گاه در جایگاه معاون پژوهشی مجموعه بزرگ پژوهشگاه نبوده ولی پست را پذیرفت. نگاهی به گوگل اسکولار و سابقه پژوهشی ایشون نشان میدهد که ستوده با ارفاق شاید بتواند طرحی را مدیریت نماید. آقای ستوده میتوانستی فضا را تغییر دهی ولی شما هم فقط تبعیت کردی و منافع خود را تضمین نمودی.
# سایر مدیران پژوهشکده نیز در این مدت و در این جریانات فقط پایه و بهره وری گرفتند و بر تبعیت خود ادامه دادند. راستی چند مدیر استعفا داد یا حاضر شد مقاومت کند و پست خود را از دست دهد؟ همگی بر صندلی خود محکم نشستند و کارشناسان را قربانی کردند.‌
۶۰ اتاقه ها که اکثریت آن ها در این جریانات مقصرند ولی مطمین هستم با عوض شدن عمیدپور به سخنرانی انتقادی از رییس قبلی روی آورده و با رییس بعدی همراه خواهند شد تا پژوهشگاه همچنان معرکه حضور این افراد جاه طلب و چاپلوس باشد. حیف که این افراد، هیچگاه و هیچ وقت حتی تصمیم برای جدایی فصلی از پژوهشگاه نمیگیرند تا پژوهشگاه فرصت رشد پیدا کند.
خدایا از تو تقاضا میکنم در بهار طبیعت، بهار پژوهشگاه را نیز مقدر کن
ناشناس
|
Finland
|
۲۱:۵۸ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۱
0
20
جناب دکتر پرفسور استاد عمیدپور دامت افاضه قسم جلاله خوردن یه روز بعد برگشتن و عید رو تبریک گفتن واقعا تبریک خدمت دوستان پژوهشگاهی که بخاطر چندرغاز حقوق اضافه و حفظ صندلی خودشون مرزهای پاچه خاری رو جابه جا کردن برق نیوز عزیز دیگه از این مودبانه تر نمی تونستم بنویسم لطفا اینو جزو غیر قابل انتشار نذار
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۲۸ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۳
0
14
دوستان دور و ور عمیدپور ۴۲ تا غیر قابل انتشار !!!!عمیدپور امروزم استعفا نده فردا میده آدم ضعیف التصمیم با شخصیت ناپایدار
بترسید از اینهمه نفرت که در دل بچه ها ایجاد کردید شما می مونید و این پژوهشگاه بخاطر دو روز قدرت آینده تون رو جهنم نکنید دست از چاپلوسی و تملق این آدم بردارید
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
این تیم، به جای احساس مسئولیت و مدیریت مجموعه، حس تصاحب دارن
انگار پژوهشگاه را طی عملیات نظامی فتح کردن و دارن تقسیم غنائم میکنن
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۳۰ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۴
0
9
دوستان پیشتر نوشته بودند که قبح دروغگویی در حوزه ریاست پژوهشگاه از بین رفته، باور نمی‌کردم تا این حد جدی باشه که قسم جلاله هم دروغ از آب دربیاد!!!!
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
مدیرانی که فقط با زیرآب زنی پست گرفتن، دروغ براشون بازیه.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۷:۲۶ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۵
4
4
برق نیوز چرا این خبر رو از پربحث ترین ها برداشتی؟ این کار شما مشکوک بود
شما باید صدای کارمندان باشید تا این خفقان تبدیل به خفگی و دلسردی نشود و حس شود صدای افراد به گوش دولتمردان میرسد نه اینکه سفارشات و منویات را لحاظ کنید و خبر رو از ستون ها حذف کنید.
انشالله این طور نبوده باشدو همچنان به رسالت خبری خود وفادار بمانید.
مدیر پایگاه خودکار بعد از مدتی خارج میشود
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۰:۰۵ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۶
3
6
برق‌نیوز عزیز
چرا این خبر از فهرست پربحث‌ترین‌ها خارج شده ؟؟؟؟
نکنه آقای دکتر عمیدپورشما رو هم تهدید کرده؟
مدیر پایگاه بعد از مدتی خودکار خارج میشه ولی در سرچها بالا میاد
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۶:۴۰ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۷
1
19
جناب آقای مهندس حائری
با انتصاب و عملکرد حدود دو ساله دکتر عمیدپور دنبال چه دستاوردی بودید که فکر کردید محقق شده و ایشان را ابقا کردید؟
متاسفانه مدیریت و اتخاذ تصمیمات کلیدی، سلیقه‌ای شده و بازی با سرنوشت حدود ۱۰۰۰ نفر از پرسنل با پتانسیل و کارآمد، به مرحله آزار رسانی رسیده است.
آیا در آن وزارتخانه عریض و طویل کسی دنبال کار و محصول و دستاورد نیست؟؟
ادامه فعالیت این تیم، جفا در حق پژوهش، صنعت برق، پرسنل شاغل، خانواده‌های آنها و هزاران شرکت و فرد و سازمان ذینفع است.
پاسخ ها
پیشنهاد
| Iran (Islamic Republic of)
بنظرم همین کامنتها را کنار هم بگذارید و چند نکته اصلی که دغدغه پژوهشگران است را استخراج کنید و بعدش رفع همینها را الزام کنید برای دوره جدید مدیریت پژوهشگاه. اینطوری به احتمال زیاد دیگه تا این حد نارضایتی مشاهده نخواهد شد.
بازپرس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۰۵ - ۱۴۰۳/۰۱/۰۸
0
4
لطفا یکی بفرماید تفاوت حقوق یک پژوهشگر غیرهیات علمی با مثلا ۸ سال سابقه با یک هیات علمی هم سابقه اش و شرایط تقریبا یکسان چقدره؟

همچنین، حق مسئولیت رده های معاون پژوهشی و فناوری، رئیس پژوهشکده، مدیر برنامه ریزی، مدیر گروه، مجری و مدیر طرح چقدره؟

بر اساس استعلام و نه شنیده ها.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
تقلیل دلایل نارضایتی پرسنل به مسائل مالی و حقوق دریافتی، خطای استراتژیک است.
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
حق مسئولیت رئیس مجتمعها را هم لطفا بنویسید.
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۵۷ - ۱۴۰۳/۰۱/۱۲
0
11
خبر داغ پرفسور برای یک میلیون و صد و هشتادمین بار استعفا دادند و قسم جلاله و سلاله خوردن تا بعد از تعطیلات به هیچ عنوان بر نخواهند گشت لطفا اصرار نکنید
فناور۲
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۸:۴۴ - ۱۴۰۳/۰۱/۱۵
0
6
یک خبر هم از پارک نیرو تهیه کنید، پژوهشگاه اوضاع بی سامان مراکز رشد شهرستانهایش رو منوط کرده به پارک، راه اندازی خود پارک را هم منوط کرده به بودجه دولتی، همه ما هم با این حرفها سرکار رفته ایم
ناشناس
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۳:۵۹ - ۱۴۰۳/۰۱/۱۵
1
1
پیشنهاد مشخص من اینه: پژوهشگاه بیاد یک مرکز رشد و شتابدهنده تولید مدیر آینده احداث و رونمایی کنه! ورودیش: نیروهای جوان مستعد و متخصص خودش، خروجیش: رؤسا و مدیران خوشفکر و متعهد آینده پژوهشگاه و زیربخشهاش.
خیلی هم بهش شتاب بده چون واقعا خروجیش سریعا لازمه!
پژوهشگر هیات علمی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۴:۳۳ - ۱۴۰۳/۰۱/۱۷
1
4
سیاستها باید به سمتی بره که هیات علمیها بجای وقت گذاشتن برای انتشار مقالات بی ربط با موضوعات کاری شان در پژوهشگاه و تدریس دروس ابتدایی و مبتدیانه در دانشگاهها، صرفا با هدف دریافت امتیاز ترفیع پایه، در کلاسها و دوره های تربیت مدیر شرکت کنند که هم در آینده به درد پژوهشگاه بخوره و هم برای کشور مفید واقع بشوند.
پاسخ ها
ناشناس
| Iran (Islamic Republic of)
هیئت علمیها دو دسته هستن.
۱-اونهایی که سالم و نرمال هستن و درحال تلاش سالم.
۲-اونهایی که دنبال پست و مقام و منافع شخصی و ارتقا و دانشیار شدن و پیچوندن پژوهشگاه هستن.
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
نتیجه عبارت زیر را وارد کنید
captcha =
وضعیت انتشار و پاسخ به ایمیل شما اطلاع رسانی میشود.
پربازدیدها
برق در شبکه های اجتماعی
اخبار عمومی برق نیوز
عکس و فیلم
پربحث ترین ها
آخرین اخبار